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1、隨著房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要性日益突出,學(xué)界對房地產(chǎn)行業(yè)的研究也接踵而至,其中如何設(shè)計房地產(chǎn)項目的市場營銷策略一直是業(yè)界和學(xué)界所關(guān)注的熱點問題。
為了探尋當(dāng)前我國房地產(chǎn)項目營銷策略的發(fā)展方向,以便房地產(chǎn)開發(fā)商能夠結(jié)合自身情況和外部環(huán)境的變化制定最佳的營銷策略,本文以JC公司開發(fā)的BAYS房地產(chǎn)項目作為研究對象,分析了其所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,通過SWOT分析了解了項目目前的機會威脅以及優(yōu)勢劣勢,制訂了合理的營銷策略。通過研
2、究發(fā)現(xiàn):房地產(chǎn)公司在開發(fā)新項目的時候不能違背政府政策,要在準(zhǔn)確分析的基礎(chǔ)上,把握政策所帶來的發(fā)展機遇;房地產(chǎn)項目屬于大規(guī)模的投資,在投資之前公司應(yīng)該進行完備的市場調(diào)查,了解競爭對手的情況,明晰購房者的訴求,才能進行市場定位并找到市場空白;因項目的規(guī)模較大,所涵蓋的戶型較多,雖然對市場需求有較全面的覆蓋,但同樣會面對有部分產(chǎn)品銷售困難的問題,這就需要公司制定合適的營銷策略,讓其實現(xiàn)新的銷售突破;在制定房地產(chǎn)項目的營銷策略時,需要考慮到該項
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