國有礦業(yè)企業(yè)對澳有色金屬礦業(yè)投資風險及對策研究.pdf

1、隨著經濟全球化的發(fā)展與中國經濟的騰飛，中國企業(yè)，尤其是在我國經濟體系中占據主導地位的國有企業(yè)，在海外展開的投資活動日漸活躍。與此同時，國家適時推出的“走出去”戰(zhàn)略也為國有企業(yè)邁向國際舞臺提供了政策支持。在這一過程中，國有企業(yè)依靠自身政策和資金優(yōu)勢在國際礦業(yè)領域出現周期性投資機遇的過程中投身其中，希望借此良機收獲大量優(yōu)質資源。澳大利亞礦產資源豐富，投資環(huán)境良好，擁有大量優(yōu)質礦業(yè)企業(yè)及礦業(yè)資源，在國際礦業(yè)投資并購大潮中成為了國有企業(yè)的投資目

2、標地，同時也吸引了眾多資金實力雄厚的國有礦業(yè)企業(yè)的目光。然而，由于國有礦業(yè)企業(yè)接觸海外投資市場時間不長，參與國際競爭經驗不足，對澳洲市場投資特點及規(guī)律掌握不全、把握不準，對澳洲政府的有關政策認知有限，很容易出現投資目標不明確、投資結構不合理、風險控制不完善、投資收益不高等問題。
　　鑒于此，本文通過對海外礦產資源特征，礦產資源開發(fā)的基本理論與現象研究，分析海外礦業(yè)投資風險及防范，提出應對策略，并進而以國有企業(yè)對澳大利亞礦業(yè)投資實例