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文檔簡介
1、視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了UGC、Hulu和PGC三種運營模式，UGC模式創(chuàng)造海量的視頻內(nèi)容和滿足受眾個性化內(nèi)容記錄、創(chuàng)作和分享的優(yōu)秀特征，卻無法擺脫容易侵權、內(nèi)容同質(zhì)化的詬病，UGC模式逐漸退出視頻網(wǎng)站主流運營模式的行列;Hulu模式能解決UGC模式容易侵權的問題，以正版而高清化的視頻內(nèi)容給受眾感官上的享受，但面對高額的版權投資的壓力，不能掌握節(jié)目的主動權帶來的內(nèi)容同質(zhì)化問題，讓Hulu模式的視頻網(wǎng)站長時期與其他視頻網(wǎng)站形成差異化，無法建立自己自
2、主品牌，很難構建核心的受眾群體。
面對UGC和Hulu兩者的弊端，PGC模式揚長避短，利用龐大而具有碎片化的受眾群體，加強與受眾互動，打造出海量并且豐富多樣的節(jié)目內(nèi)容;PGC模式的視頻網(wǎng)站對PGC節(jié)目擁有自主權，能把握全局，能制作出受眾喜歡的視頻節(jié)目。PGC節(jié)目能與其他視頻網(wǎng)站區(qū)別開來，能夠形成屬于視頻網(wǎng)站獨特風格的節(jié)目，容易打造成為視頻網(wǎng)站的自主品牌，提升視頻網(wǎng)站的知名度，受眾認知度和忠誠度;專業(yè)化的制作保障PGC節(jié)目的質(zhì)量
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