WXCM并購藍(lán)獅子的財(cái)務(wù)風(fēng)險分析及控制策略研究.pdf

1、當(dāng)前，出版?zhèn)髅綐I(yè)處于轉(zhuǎn)型期，各出版企業(yè)都在積極尋找合適的發(fā)展道路，并購作為企業(yè)發(fā)展的重要方式之一，其地位日益突出。在國內(nèi)，出版?zhèn)髅叫袠I(yè)發(fā)生的并購案例較少，并購市場處于相對初期的階段，企業(yè)的融資渠道較少，缺乏并購經(jīng)驗(yàn)，并購時會面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險。WXCM是典型的傳統(tǒng)出版企業(yè)，藍(lán)獅子則代表著數(shù)字新媒體企業(yè)，此次并購是傳統(tǒng)出版發(fā)行企業(yè)主動擁抱新媒體的一項(xiàng)重大舉措。
　　本文基于上述原因?qū)XCM并購藍(lán)獅子的財(cái)務(wù)風(fēng)險開展研究。第一章是緒論

2、，介紹了并購財(cái)務(wù)風(fēng)險研究的相關(guān)背景和選題依據(jù)，將國內(nèi)外有關(guān)學(xué)者對并購財(cái)務(wù)風(fēng)險的研究情況進(jìn)行回顧和綜述，并介紹了本文的研究思路和研究方法。同時針對目前出版行業(yè)并購的現(xiàn)狀和涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，提出了應(yīng)對措施和相關(guān)建議。第二章是本文的研究基礎(chǔ)，介紹了企業(yè)并購和財(cái)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)理論。第三章是對并購案例背景的介紹，由于并購案例的發(fā)生與整個行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，本文結(jié)合出版?zhèn)髅叫袠I(yè)現(xiàn)狀，分析了并購雙方參與并購的動因。第四章是本文的主要分析部分，結(jié)合

3、藍(lán)獅子和WXCM實(shí)際經(jīng)營情況和相關(guān)年度的信息披露，對并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，包含了估值風(fēng)險、融資和支付風(fēng)險、整合風(fēng)險。本文第五章則是結(jié)合中國出版行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，針對第四章所提出的財(cái)務(wù)風(fēng)險，提出相應(yīng)的控制策略與建議。最后，總結(jié)了研究結(jié)論，簡要闡明了研究的啟示和意義以及研究的不足之處。
　　中國出版行業(yè)從傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)變升級為現(xiàn)代數(shù)字出版型是一個循序漸進(jìn)的過程，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)采用并購的方式快速適應(yīng)新媒體的融合發(fā)展。能否有效控制并購中的