企業(yè)并購的財務風險及防范分析

1、萬方數(shù)據(jù)鹽業(yè)并購的則務網(wǎng)陋段師范臺師口鮑偉軍摘要并購作為企業(yè)進行快速擴張方式，實現(xiàn)資源的優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與升級的重要途徑，日益為企業(yè)所椎崇.但在只起云涌的并購浪潮的背后，成功的并購案例并不多見.究~)原因，企.:II!.并購是一項高風險的產(chǎn)權交易活動，風險貫穿于整個并購活動的始終.其中財務風險是影響全乓并賜成功與否的重妥因素.本文J析了企業(yè)并購達2“的協(xié)同效應.(4)合理運用并購中的納稅籌劃。企業(yè)通過并購實現(xiàn)合理避稅，減少企業(yè)的自由現(xiàn)

2、金流出量，達到增加企業(yè)利潤.(五)建立完善企業(yè)價值評估體系.政府有關部門發(fā)揮政府職能，建立完善企業(yè)并購價值評估體系，是防范企業(yè)并購財務風險的重要孚段.具體可以從以下幾個方面著手:(1)完善并購法規(guī)和規(guī)范并購程序操作流程.目前我國并購法律體系尚不健全.政府職能部門應根據(jù)實際情況及時制定出具有針對性的相關法規(guī)、政策，明確并購參與主體各方權利與義務，指導和規(guī)范企業(yè)并購行為，促進我國并購活動市場化o(2)建立行業(yè)基礎分析數(shù)據(jù)體系，使并購企業(yè)能夠

3、了解目標企業(yè)所面臨的外部環(huán)槐、在行業(yè)中的地位以及整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)并購雙方的信息均衡，動態(tài)預測企業(yè)未來的收益能力和發(fā)展前景，減少不必要的財務風險.(3)大力發(fā)展中介機構.政府鼓勵中介機構發(fā)展成獨立的經(jīng)濟體系，利用其專業(yè)的人才、科學的程序和方法，為企業(yè)并購及并購后整合提供專業(yè)指導服務.口(作者單位:浙江省圓海建設集團股份有限公司)，考文獻z川付幌膏企業(yè)并句中目標企業(yè)價值愣佑風險及防范會計之友.2創(chuàng))603)[2)陳其策論企業(yè)并購的財