基層商業(yè)銀行財(cái)務(wù)文化建設(shè)研究.pdf

1、在我國金融改革不斷走向縱深、資本流動(dòng)日趨自由、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化狀態(tài)的今天，商業(yè)銀行已很難通過業(yè)務(wù)、技術(shù)、工具上的創(chuàng)新立于不敗之地。今后，文化作為商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的地位必將持續(xù)鞏固，那么財(cái)務(wù)文化作為商業(yè)銀行企業(yè)文化體系中的一大重要亞文化，關(guān)于它的建設(shè)也終將成為商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理所要面對(duì)的一大課題。作為銀行最基本的經(jīng)營節(jié)點(diǎn)，基層商業(yè)銀行往往被人們所忽視。但諸多文化的形成和培育經(jīng)驗(yàn)表明，基層是文化產(chǎn)生和發(fā)展的重要來源和載體，特別是當(dāng)前我國商業(yè)

2、銀行的財(cái)務(wù)文化建設(shè)還處在萌芽階段，專門性的研究不多，建設(shè)實(shí)踐也多處在自發(fā)、盲目的狀態(tài)，圍繞財(cái)務(wù)文化有目的、有組織的大規(guī)模系統(tǒng)性建設(shè)還尚未展開。在這樣的背景下，研究探索基層商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)文化建設(shè)，既是優(yōu)化基層商業(yè)銀行自身財(cái)務(wù)管理的需要，也是塑造銀行整體財(cái)務(wù)文化，激發(fā)財(cái)務(wù)管理活力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。目前國內(nèi)外對(duì)于財(cái)務(wù)文化已經(jīng)有了比較豐富的研究論述，并取得了諸多成果，一些企業(yè)也啟動(dòng)了相關(guān)探索和實(shí)踐，對(duì)于基層商業(yè)銀行開展財(cái)務(wù)文化建設(shè)提供了理

3、論支撐和現(xiàn)實(shí)借鑒。本文依托財(cái)務(wù)文化領(lǐng)域的現(xiàn)有研究成果，結(jié)合作者在基層商業(yè)銀行的從業(yè)經(jīng)歷，圍繞基層商業(yè)銀行財(cái)務(wù)文化的建設(shè)進(jìn)行分析、探討，首先回顧綜述了財(cái)務(wù)文化的理論研究成果，并對(duì)財(cái)務(wù)文化進(jìn)行深入闡述，繼而將財(cái)務(wù)文化置入商業(yè)銀行的框架，分析商業(yè)銀行企業(yè)文化與財(cái)務(wù)文化的聯(lián)系與互動(dòng)，進(jìn)而進(jìn)入基層商業(yè)銀行范疇，論述其財(cái)務(wù)文化建設(shè)對(duì)銀行整體財(cái)務(wù)文化的意義，分析基層商業(yè)銀行在建設(shè)財(cái)務(wù)文化方面的不足，列舉相關(guān)影響因素，在此基礎(chǔ)上，對(duì)基層商業(yè)銀行財(cái)務(wù)文化