全球價值鏈下的贛州產業(yè)集群低端產業(yè)的轉型升級路徑和策略研究——以郵儲銀行鉛山縣支行為例.pdf

1、隨著經濟全球化的深入發(fā)展，產業(yè)集群作為一種經濟組織形式的升級模式出現在世界各地，其增長動力和潛力都受到高度重視，并已經進入各個國家產業(yè)發(fā)展的中心地位，成為一股全球性的力量。伴隨著改革開放的腳步，發(fā)達國家向我國大量進行產業(yè)轉移，我國地方產業(yè)集群大量涌現，并已嵌入全球價值鏈分工體系中，在增強地方競爭優(yōu)勢和拉動經濟增長中發(fā)揮了突出作用，對地方政府而言更是一個重要的增長極。然而由于中國產業(yè)集群自身因素以及發(fā)達國家跨國公司對中國企業(yè)技術創(chuàng)新進行封

2、鎖等原因，使得中國企業(yè)在參與全球價值鏈分工中被鎖定于低端環(huán)節(jié)，導致我國低端產業(yè)集群只能創(chuàng)造低附加值。產業(yè)集群升級的需求十分緊迫。
　　目前，價值鏈各環(huán)節(jié)在全球范圍內加速分離和重構，全球價值鏈呈現出扁平化的大趨勢，包括組織扁平化、渠道扁平化、供應鏈扁平化等都在加速發(fā)生和發(fā)展，為發(fā)展中國家產業(yè)集群嵌入全球價值鏈提供了前所未有的機會。尤其是在互聯網經濟的推動下，一些家具產業(yè)集群中的專業(yè)家具制造企業(yè)出現了以專業(yè)家具定制、信息化改造、和小制

3、造為趨勢的轉型模式，和以面向中產階層的功能和品牌創(chuàng)新為特點的升級路徑。這種定制化、柔性化的升級與集約化、標準化為基礎的價值鏈垂直整合模式一起，為家具產業(yè)的升級路徑提供了選擇，為產業(yè)集群的升級策略提供了支持。
　　本文以贛州南康家具產業(yè)集群為例，對家具產業(yè)全球價值鏈的關鍵要素和變化趨勢進行了分析，主要通過對意大利家具產業(yè)集群案例和發(fā)展趨勢的研究，分析了設計組織和展覽系統對于家具產業(yè)集群升級的核心作用，并在此基礎上對比了家具產業(yè)集群突