“運(yùn)動成都”都江堰極限運(yùn)動邀請賽市場開發(fā)SWOT分析及發(fā)展對策.pdf

1、極限運(yùn)動作為新時代最時尚、最具有正能量的運(yùn)動項目已經(jīng)越來越受到大家的喜愛，其賽事的商業(yè)價值也隨著人們的關(guān)注而逐漸提升。歷史文化名城——成都都江堰市發(fā)現(xiàn)了這一體育運(yùn)動存在的商業(yè)價值，將其注入到自身發(fā)展中來，將體育賽事與旅游業(yè)相結(jié)合，開辟體育賽事旅游的的新天地?！斑\(yùn)動成都”都江堰極限運(yùn)動邀請賽自2010年舉辦至2012年連續(xù)舉辦三屆，關(guān)于賽事市場開發(fā)及其取得初步成效。借助SWOT分析法對“運(yùn)動成都”都江堰極限運(yùn)動邀請賽市場開發(fā)的內(nèi)、外部環(huán)境

2、進(jìn)行深入剖析，找出該賽事潛在的優(yōu)勢與機(jī)遇，清楚了解其劣勢和挑戰(zhàn)，并尋求能進(jìn)一步推動該賽事的市場開發(fā)以及賽事日后的可持續(xù)發(fā)展對策顯得致關(guān)重要。本研究以“運(yùn)動成都”都江堰極限運(yùn)動邀請賽市場開發(fā)的SWOT分析與發(fā)展對策為研究對象,采用了文獻(xiàn)資料、實(shí)地考察、專家訪談、數(shù)理統(tǒng)計、SWOT分析等方法，探討了“運(yùn)動成都”都江堰極限運(yùn)動邀請賽市場開發(fā)相關(guān)的理論問題，分析了“運(yùn)動成都”都江堰極限運(yùn)動邀請賽市場開發(fā)的現(xiàn)狀，并結(jié)合成都都江堰市的實(shí)際情況，提出

3、了“運(yùn)動成都”都江堰極限運(yùn)動邀請賽市場開發(fā)的對策。
　　研究總結(jié)出以下主要結(jié)論：
　　（1）內(nèi)部優(yōu)勢(S)有：都江堰市歷史悠久，文化燦爛；都江堰旅游資源豐富；潛在的極限運(yùn)動消費(fèi)人群。（2）內(nèi)部劣勢(W)有：賽事品牌內(nèi)涵規(guī)劃的缺乏；賽事場地及專業(yè)賽事開發(fā)、營銷人才缺失。（3）外部機(jī)遇(0)有：大型國際賽事帶來市場開發(fā)經(jīng)驗；“運(yùn)動成都”全民健身品牌戰(zhàn)略有力部署；成都市體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。（4）外部威脅(T)有：不健全的賽事市場

4、競爭；周邊賽事市場競爭。
　　針對“運(yùn)動成都”都江堰極限運(yùn)動賽事開發(fā)的SWOT分析，構(gòu)建出適合賽事發(fā)展的SWOT矩陣模型，并將所涉及各種內(nèi)、外部環(huán)境因素相互融合起來加以組合,形成一系列專屬極限運(yùn)動邀請賽事市場開發(fā)的重要對策。制定對策的基本思路是：揚(yáng)長避短，因勢利導(dǎo)，并提出了如下建議：（1）借助賽事機(jī)遇，開發(fā)地域文化資源；利用“品牌戰(zhàn)略”部署，挖掘潛在消費(fèi)人群；借載城市發(fā)展戰(zhàn)略部署，加大市場開發(fā)力度；（2）突出賽事特性，做好市場開發(fā)