母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)下中國(guó)ODI區(qū)位選擇研究.pdf

1、自1978年始，中國(guó)ODI經(jīng)歷了二十余年的蟄伏，直到2002年以后才以爆發(fā)式增長(zhǎng)引起世界注意，也就在過去短短十余年時(shí)間，IB領(lǐng)域涌現(xiàn)出大量中國(guó)ODI研究文獻(xiàn)，圍繞中國(guó)ODI投資特殊性展開激烈討論，橫亙?cè)谶@一輪討論背后的深層次思考為，中國(guó)ODI特殊表象是否需要突破既有FDI理論，抑或只需對(duì)既有理論進(jìn)行中國(guó)維度的拓展？即經(jīng)典的“Chinese theory of business V.S.Theory of Chinese business

2、”爭(zhēng)論(Alon and Child，2011)。雖然就此問題的結(jié)論，學(xué)者莫衷一是，但既有研究都一致聚焦到母國(guó)視角，紛紛將中國(guó)ODI分析鑲嵌在中國(guó)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景之下，并幾近達(dá)成共識(shí):目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是中國(guó)ODI特殊性的主要成因。
　　延續(xù)這一研究思路，并彌補(bǔ)既有國(guó)際商務(wù)理論對(duì)中國(guó)ODI區(qū)位選擇行為研究缺乏系統(tǒng)框架的缺陷，本文采用制度兼容與技術(shù)適宜優(yōu)勢(shì)理論搭建母國(guó)宏觀因素作用微觀企業(yè)投資區(qū)位選擇行為的橋梁機(jī)制。本文將新興FDI

3、理論和傳統(tǒng)FDI理論關(guān)于企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)投資動(dòng)機(jī)的討論置于一個(gè)框架中進(jìn)行分析，借用新新貿(mào)易理論的企業(yè)異質(zhì)性思想，修正HMCFMECM模型從而構(gòu)建企業(yè)ODI區(qū)位選擇一般化模型;在此基礎(chǔ)上，從制度兼容和技術(shù)適宜兩個(gè)方面抽取出企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)中的母國(guó)來源，并將此概括為“母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)”，繼而母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)包括制度嵌入優(yōu)勢(shì)和技術(shù)適宜優(yōu)勢(shì)。至此，本文得到“ODI企業(yè)區(qū)位選擇模型→母國(guó)宏觀因素基于模型的切入點(diǎn)→母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)影響企業(yè)ODI區(qū)位選擇”這一

4、完整的邏輯鏈條，這也是本文研究的核心內(nèi)容:母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)下企業(yè)ODI區(qū)位選擇機(jī)制。此外，本文利用母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)下企業(yè)ODI區(qū)位選擇機(jī)制框架，揭示中國(guó)ODI在母國(guó)轉(zhuǎn)型背景下，如何充當(dāng)政府促進(jìn)邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與區(qū)位限定(location bound)資源獲取工具，從而受政府作用調(diào)整，表現(xiàn)出區(qū)位選擇偏好。
　　本文主要得到以下三方面結(jié)論:第一，母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)促進(jìn)傳統(tǒng)型ODI投資流向制度和技術(shù)環(huán)境與母國(guó)相近的東道國(guó)。第二，母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)促進(jìn)戰(zhàn)略型OD

5、I投資流向制度和技術(shù)環(huán)境與母國(guó)差距適度的東道國(guó)。第三，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型宏觀背景下，政府強(qiáng)化中國(guó)ODI母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)，令2003-2010年中國(guó)ODI穩(wěn)定集中在三類、共計(jì)50個(gè)國(guó)家，分別為:自然資源豐裕但風(fēng)險(xiǎn)較高國(guó)家、廉價(jià)勞動(dòng)力豐裕發(fā)展中國(guó)家、戰(zhàn)略資產(chǎn)豐裕但與中國(guó)有過密切FDI往來的發(fā)達(dá)國(guó)家。
　　本文回應(yīng)了關(guān)于中國(guó)ODI區(qū)位是否具有特殊性的爭(zhēng)論，認(rèn)為，中國(guó)ODI企業(yè)投資并未脫離利潤(rùn)最大化的理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，且當(dāng)前中國(guó)ODI行為也未脫離企業(yè)所

6、有權(quán)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，而企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)恰恰是IB領(lǐng)域分析企業(yè)ODI的出發(fā)點(diǎn)。故本文針對(duì)中國(guó)ODI區(qū)位選擇特殊性爭(zhēng)論的觀點(diǎn)呼之欲出:中國(guó)ODI區(qū)位選擇在理論層面上并未脫離既有IB領(lǐng)域的一般分析框架，其之所以表現(xiàn)出不用于先行國(guó)家企業(yè)ODI的“一般性規(guī)律”，關(guān)鍵原因在于當(dāng)前中國(guó)ODI企業(yè)開展海外投資憑借的企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，非發(fā)達(dá)國(guó)家ODI企業(yè)普遍具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而是較大比重來自母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)具備一定特殊性，這就

7、是為何目前中國(guó)ODI表現(xiàn)出穩(wěn)定的三類區(qū)位選擇偏好。
　　本文創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)為兩個(gè)層面:從理論層面看，區(qū)別傳統(tǒng)型與戰(zhàn)略型ODI投資差異的同時(shí)，更將兩類企業(yè)ODI投資行為統(tǒng)一到同一區(qū)位選擇模型之中，為其后研究企業(yè)區(qū)位選擇提供系統(tǒng)的模型框架。彌補(bǔ)既有IB領(lǐng)域缺乏系統(tǒng)區(qū)位選擇模型的缺陷（魯明泓，1999）。此外，本文創(chuàng)新性提出“母國(guó)特定優(yōu)勢(shì)”思想，母國(guó)作用影響企業(yè)ODI投資行為研究構(gòu)建系統(tǒng)的分析框架，并夯實(shí)既有FDI理論關(guān)于企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)