天津港集裝箱碼頭績(jī)效管理體系的構(gòu)建與實(shí)施.pdf

1、績(jī)效管理作為人力資源管理的重要內(nèi)容，越來越受到企業(yè)管理者的關(guān)注與重視?？?jī)效管理是一個(gè)由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋及績(jī)效改進(jìn)等一系列活動(dòng)構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng)。港口是全球供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，港口的績(jī)效發(fā)展水平標(biāo)志著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。因此樹立正確的績(jī)效管理理念，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，完善港口企業(yè)績(jī)效管理體系，具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文在分析績(jī)效管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)情況，通過深入訪談、現(xiàn)場(chǎng)研討等方法，對(duì)天

2、津港集裝箱碼頭績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的研究分析，發(fā)現(xiàn)其存在的問題點(diǎn)，包括績(jī)效管理體系不健全、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、績(jī)效管理運(yùn)行效率低、安全考核獨(dú)立進(jìn)行等因素，并在此基礎(chǔ)上提出了對(duì)其績(jī)效管理體系構(gòu)建的思路和具體設(shè)計(jì)方案。
　　本文的主要內(nèi)容分為六個(gè)部分，第一部分主要是介紹本文的選題背景和研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容和方法;第二部分介紹績(jī)效管理的相關(guān)理論;第三部分介紹天津港集裝箱碼頭績(jī)效管理現(xiàn)狀及原因分析;第四部分介紹如何構(gòu)建天津