我國壽險公司運作養(yǎng)老社區(qū)模式研究.pdf

1、隨著我國老齡人口的不斷增多，我國已經(jīng)進入老齡化社會，日益增長的養(yǎng)老需求與養(yǎng)老供給不足之間的矛盾，已經(jīng)成為困擾社會的一大難題。隨著我國保險業(yè)的快速發(fā)展，保險行業(yè)的總資產(chǎn)從2001年的4600億元增長到2015年的12.36萬億元，保險公司面臨著越來越大的資產(chǎn)配置壓力和增值壓力。2009年10月1日實施的新《保險法》拓寬了保險資金投資的渠道，為我國保險資金直接投資不動產(chǎn)提供了法律保障。養(yǎng)老社區(qū)作為一種“養(yǎng)老+地產(chǎn)”的復合型房地產(chǎn)，需求剛性、

2、與資本市場關(guān)聯(lián)度較低、收益穩(wěn)定等特征非常適合壽險資金投資。
　　本文首先對國內(nèi)外相關(guān)研究成果進行了梳理，并闡述了我國現(xiàn)階段的養(yǎng)老服務(wù)體系、養(yǎng)老社區(qū)的定義與類型，介紹了我國養(yǎng)老社區(qū)的三大投資主體，壽險公司投資養(yǎng)老社區(qū)的現(xiàn)狀。其次，選擇了四家壽險公司，其中以泰康人壽的北京燕園社區(qū)和合眾人壽的優(yōu)年武漢社區(qū)作為重點案例分析，從產(chǎn)品設(shè)計、市場定位、投資模式、融資模式、運營模式、盈利模式6個維度去分析，總結(jié)出現(xiàn)階段國內(nèi)壽險公司運作養(yǎng)老社區(qū)的常

3、見模式。隨后，本文選擇了美國和日本這兩個國家，對美、日壽險公司運作養(yǎng)老社區(qū)進行了對比分析、案例分析，總結(jié)出一些可供國內(nèi)壽險公司借鑒的經(jīng)驗。最后，本文站在國內(nèi)壽險公司的角度，提出了一些可供參考的建議。
　　通過國內(nèi)與國外壽險公司運作養(yǎng)老社區(qū)的對比，可以看出我國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段。和房地產(chǎn)企業(yè)、實業(yè)資本相比，壽險公司運作養(yǎng)老社區(qū)有自身獨特的優(yōu)勢，養(yǎng)老社區(qū)和壽險產(chǎn)品有很強相關(guān)性，消費者可以通過購買保險的方式來入住養(yǎng)老社區(qū)，壽險公