我國合資壽險公司模式研究.pdf

1、我國保險業(yè)務(wù)自1980年恢復(fù)以來，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，保費收入年均增長率近30％。中國保險市場的快速成長和巨大的需求空間吸引了大量國際保險巨頭進入，為保護民族保險業(yè)，我國對外資保險公司，尤其是外資壽險公司進入大陸的形式進行了限制。這就造成我國目前28家外資壽險公司，27家為中外合資的特殊局面。從合資壽險公司的數(shù)量上看，已經(jīng)接近占我國目前壽險市場主體的半數(shù)，然而其保費市場份額始終未有所突破，近幾年更是頻繁出現(xiàn)合資壽險公司高層調(diào)換、股權(quán)變

2、更，甚至是公司資本屬性改變的現(xiàn)象。公司高層和股權(quán)的頻繁變動多是公司經(jīng)營不善的表現(xiàn)，研究如何提高合資壽險公司的競爭力，使其充分發(fā)揮中外雙方股東的優(yōu)勢，對于我國目前經(jīng)營不佳的合資壽險公司的未來發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
　　 影響合資壽險公司經(jīng)營績效的因素有很多，本文主要從其中方股東入手，分析中方股東的行業(yè)屬性對合資壽險公司經(jīng)營績效的影響。鑒于中方股東的行業(yè)屬性，將我國的合資壽險公司分為保企合資、保金合資、保保合資三類模式。通過使用因

3、子分析法對三類合資模式壽險公司經(jīng)營績效進行實證分析，最終得出保保合資模式壽險公司經(jīng)營績效最佳，保金合資模式壽險公司經(jīng)營績效其次，保企合資模式壽險公司經(jīng)營績效最差。并依此對我國目前的合資壽險公司模式的發(fā)展提出以下建議：(1)立足合資形式，尋求股權(quán)多元化結(jié)構(gòu)發(fā)展；(2)審慎批準新的保企合資模式壽險公司成立，鼓勵銀行等金融機構(gòu)收購保企合資壽險公司的中方股東股權(quán)，向保金模式轉(zhuǎn)變；(3)發(fā)揮保金合資模式的銀行保險銷售渠道優(yōu)勢，強化保銀合資模式，使

4、其成為主流的合資形式；(4)雖然保保合資模式壽險公司經(jīng)營績效最佳，但由于現(xiàn)有保保合資模式壽險公司與其中方股東的同業(yè)競爭問題無法解決，將會制約該合資模式壽險公司的長遠發(fā)展。
　　 本文的主要創(chuàng)新之處：(1)經(jīng)過查閱文獻發(fā)現(xiàn)，目前無論是從學(xué)術(shù)界還是法律層面，對合資保險公司尚沒有一個明確統(tǒng)一的定義。本文結(jié)合學(xué)界、業(yè)界以及法律層面的現(xiàn)有界定，嘗試著對合資保險公司下一個比較全面、科學(xué)的定義。(2)將現(xiàn)有的合資壽險公司按照中方股東行業(yè)背景進