潮汕農(nóng)村本土非政府組織參與公共服務的發(fā)展路徑探究——以粵東GT鎮(zhèn)本土非政府組織為例.pdf

1、近年來，非政府組織在中國得以迅速發(fā)展，無論是影響力還是號召力都有了質(zhì)的飛躍。在提供公共服務方面，非政府組織作出了巨大的貢獻，對經(jīng)濟、社會發(fā)展具有正外部效應。然而當前潮汕農(nóng)村的非政府組織在提供公共服務方面的現(xiàn)狀如何，該怎么發(fā)展，卻鮮有文獻資料以備參考。本文試圖找出潮汕農(nóng)村非政府組織發(fā)展的出路。
　　對農(nóng)村本土非政府組織參與公共服務的研究有助于指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，加快新公共服務理論在農(nóng)村基層的應用步伐，開闊新時期新農(nóng)村建設理論的視野

2、。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公共管理者有理論指導實踐的意義，對農(nóng)村非政府組織管理者的管理實踐有借鑒意義，還有利于促進城鄉(xiāng)公共服務均等化發(fā)展，拓展村民民主自治的廣度和深度。
　　文章通過文獻研究、實地調(diào)研和個案研究的方法，對有關(guān)學術(shù)文獻和政策制度進行研究，選取三個典型個案進行深入細致的調(diào)查研究。三個個案分別是代表草根型非政府組織的GT老人組、代表官辦型非政府組織的GT菜脯加工企業(yè)協(xié)會和代表半草根半官辦型非政府組織的GT鎮(zhèn)獎教獎學基金會。
　　以

3、這三個個案為代表，分析潮汕地區(qū)為什么會有這樣的組織，分別對成功案例與不成功案例進行對比和分析，試圖尋找其成功的發(fā)展路徑。論證了潮汕農(nóng)村本土非政府組織生存發(fā)展的內(nèi)在要求和外部需求，認為非政府組織應提高自身的能力水平，內(nèi)修質(zhì)量、外修形象，提高籌集資金的能力，根據(jù)實際需要組建非政府組織；提升外部的生存環(huán)境，需要政府正確定位非政府組織的角色，承認政府應提供服務而不是掌舵，需要健全非政府組織管理的制度規(guī)范，推行農(nóng)村公共服務的多中心治理模式。從提高