非政府組織參與應(yīng)急管理研究.pdf

1、分類號UDC10126—310l0059密級編號論文題目研究生：王麼懸指導(dǎo)教師：塞逝莖副麴援學(xué)院：坌基笪堡堂院專業(yè)：盈亟笪堡研究方向：組繆箍羞皇△杰童透笪堡2013年4月15日內(nèi)蒙古大學(xué)碩士學(xué)位淪文公共治理視閾下非政府組織參與應(yīng)急管理研究摘要我國政府已經(jīng)建成了以應(yīng)急管理預(yù)案、應(yīng)急管理體制、機(jī)制法制為核心的應(yīng)急管理體系，但從實(shí)踐來看我國應(yīng)急管理體系的協(xié)作機(jī)制仍然缺乏有力的支撐，并且在應(yīng)急管理實(shí)踐中應(yīng)急管理的組織僵化，效率低下，溝通不足等問

2、題也日益顯現(xiàn)。伴隨著我國公民社會的不斷發(fā)育，我國非政府組織快速成長，非政府組織在參與應(yīng)急管理中的專業(yè)優(yōu)勢，效率優(yōu)勢，溝通優(yōu)勢也受到人們的重視，逐漸成為應(yīng)急管理中一支重要的社會力量。非政府組織參與應(yīng)急管理不僅可以起到溝通應(yīng)急管理主體與客體，各主體之間的溝通橋梁作用，而且還能夠滿足應(yīng)急管理客體多元化的需求，確保應(yīng)急管理活動中實(shí)現(xiàn)社會公平。非政府組織的參與應(yīng)急管理相互協(xié)作，能夠?qū)崿F(xiàn)非政府與政府的無縫對接，最大限度地減少突發(fā)公共事件帶來的危害。