中國(guó)羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈的組成與提升研究.pdf

1、使用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)羽毛球產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，對(duì)從宏觀層面把握行業(yè)整體發(fā)展有著重要意義。以此為背景，本文以中國(guó)羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈為研究對(duì)象，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和定量與定性相結(jié)合方法，以產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，深入分析我國(guó)羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈的組成，并運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP框架和波特的“鉆石模型”為分析手段，得出以下結(jié)論：
　　1、羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵柑峁┯鹈蛳嚓P(guān)產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的企業(yè)之間依據(jù)前后向關(guān)系和時(shí)空布局而客觀形成的動(dòng)態(tài)的

2、鏈?zhǔn)街虚g組織。
　　2、羽毛球場(chǎng)館建筑業(yè)和羽毛球用品業(yè)屬于羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。羽毛球健身娛樂(lè)業(yè)和羽毛球競(jìng)賽表演業(yè)屬于羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈的核心節(jié)點(diǎn)，它們是整個(gè)羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)度中心。羽毛球培訓(xùn)業(yè)和其他羽毛球相關(guān)活動(dòng)屬于羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈的輔助環(huán)節(jié)。
　　3、從短期來(lái)看，羽毛球產(chǎn)業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不會(huì)發(fā)生根本性的變化。對(duì)于羽毛球用品市場(chǎng)，LINING、YONEX和VICTOR三強(qiáng)爭(zhēng)霸局面不會(huì)改變。對(duì)于羽毛球競(jìng)賽表演市場(chǎng)，中國(guó)羽毛球超級(jí)聯(lián)賽仍

3、將一家獨(dú)大，但市場(chǎng)化程度還有待于進(jìn)一步提高。對(duì)于羽毛球健身娛樂(lè)市場(chǎng)，在位企業(yè)會(huì)推陳出新，不斷提高羽毛球相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平。
　　4、從長(zhǎng)期來(lái)看，羽毛球用品業(yè)在位企業(yè)會(huì)采用相應(yīng)的市場(chǎng)行為，如提高羽毛球拍的科技含量、廣告宣傳以及企業(yè)自身的組織調(diào)整等手段，擴(kuò)大市場(chǎng)份額阻礙新企業(yè)進(jìn)入并分享行業(yè)利潤(rùn)。在羽毛球競(jìng)賽表演市場(chǎng)，羽毛球超級(jí)聯(lián)賽的經(jīng)濟(jì)規(guī)模過(guò)于集中，市場(chǎng)績(jī)效的低下會(huì)促使聯(lián)賽主辦方提高服務(wù)水平，增加我國(guó)羽毛球產(chǎn)業(yè)鏈核心部分的附加值