新時期我國郵政企業(yè)成本控制研究——以浙江省郵政企業(yè)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、郵政自實行郵電分家、政企分開等改革措施后，現(xiàn)代市場競爭越來越激烈，競爭程度加深，對手不斷增多，郵政企業(yè)的生存壓力越來越大。浙江省郵政企業(yè)也無法避免這一形勢。目前郵政企業(yè)存在諸多問題：成本信息失真；信息不充分；獎懲機制難以有效實施等，這都將影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。增強企業(yè)核心競爭力的重要措施是成本控制。郵政企業(yè)由于其本身的特殊性，不能機械的套用一般企業(yè)的成本管理模式，因此需要將郵政企業(yè)生產作業(yè)的特殊性和成本管理理論相結合。
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