華為有限公司知識積累的國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)時代，后發(fā)現(xiàn)代化的國情使得中國企業(yè)的國際化發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。以往的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)將企業(yè)看成是價格機制協(xié)調(diào)下的最優(yōu)化生產(chǎn)主體，卻無法解釋現(xiàn)實世界企業(yè)之間巨大的差異以及企業(yè)成長的動因。自上世紀(jì)90年代起，大量的有關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)利潤大于行業(yè)間企業(yè)利潤的實證研究促使企業(yè)競爭力的外生性解讀逐漸被企業(yè)內(nèi)生成長的觀點所替代。本文的分析框架建立在以資源、知識、能力為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)生成長理論之上，在知識全球化時代，國際化更是企業(yè)積累其知識技術(shù)

2、的必經(jīng)之路。針對華為有限公司(簡稱“華為”)的具體案例，本文總結(jié)了華為有限公司在國際化路徑中知識積累的相關(guān)戰(zhàn)略舉措，及其保持知識優(yōu)勢的相關(guān)措施，為我國廣大的中小民營企業(yè)的國際化發(fā)展提供借鑒。
　　文章首先對主流的企業(yè)成長理論、跨國公司理論、以及企業(yè)國際化理論進(jìn)行了概述和評論，將跨國公司的成長看成是企業(yè)內(nèi)資源、知識、能力為不斷積累增長的一個過程，確定了跨國公司通過國際化知識積累形成其所有權(quán)優(yōu)勢并保持其可持續(xù)競爭優(yōu)勢的分析框架。

3、>　　接下來，通過回顧通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點以及華為國際化現(xiàn)狀及其成長歷史，以258理論為分析框架，解析了華為國際化知識積累的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略實施。在戰(zhàn)略上，華為通過漸進(jìn)式的國際化路徑，采取了先后五個階段進(jìn)行其知識積累；在實施上，華為的核心技術(shù)戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略保證了全球研發(fā)體系的推進(jìn)。最終，積累起來的核心知識能力通過企業(yè)治理和企業(yè)文化加以保障，維系了華為的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。
　　由于華為的飛速發(fā)展，其在知識積累國際化戰(zhàn)略中的人力資源，核心技術(shù)，股