中興通訊公司國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以中國(guó)電信設(shè)備制造企業(yè)的國(guó)際化為背景，以中興通訊公司為研究對(duì)象，闡述了中興通訊公司實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的動(dòng)因和實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的方法和途徑，在此基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)電信設(shè)備制造企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略方面所面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析。中國(guó)電信制造企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以來(lái)，暴露出我國(guó)電信設(shè)備制造企業(yè)在國(guó)際規(guī)則的認(rèn)識(shí)上還存在差距，對(duì)于復(fù)雜的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境還有待于深入的研究。如何通過(guò)國(guó)際化來(lái)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)電信設(shè)備制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是中國(guó)電信設(shè)備制造企業(yè)亟待解決的問(wèn)

2、題。
　　 論文是在分析中國(guó)電信設(shè)備制造企業(yè)如何提高國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的背景下提出本文所要研究的問(wèn)題。運(yùn)用國(guó)際化戰(zhàn)略管理理論、產(chǎn)品生命周期理論，國(guó)際企業(yè)演化等理論，從產(chǎn)業(yè)、資源、制度三個(gè)方面的戰(zhàn)略視角來(lái)對(duì)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)行全面闡述，從公司層面多元化、本土化、并購(gòu)重組、戰(zhàn)略合作等方面進(jìn)行理論回顧。
　　 本文首先介紹了電信市場(chǎng)行業(yè)需求及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)中國(guó)電信設(shè)備制造企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因，趨勢(shì)及現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，并對(duì)其國(guó)際化演

3、變歷程進(jìn)行歸納和總結(jié)。通過(guò)對(duì)中興通訊公司實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，提出了中興通訊公司的國(guó)際化戰(zhàn)略，在對(duì)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，論述了中興通訊公司國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇、實(shí)施及效果。分析了其實(shí)施多元化、本土化、戰(zhàn)略合作、并購(gòu)重組等國(guó)際化戰(zhàn)略的必要性和可行性，總結(jié)了中興通訊公司國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施的效果和其在細(xì)分國(guó)際市場(chǎng)區(qū)域所做出的成果。
　　 通過(guò)研究中興通訊公司國(guó)際化戰(zhàn)略選擇與實(shí)施和效果分析，論文的研究成果對(duì)中國(guó)電信設(shè)備制