中國(guó)建筑股份有限公司國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)全球化的大背景下,中國(guó)企業(yè)必須勇于和善于參與經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng),充分利用國(guó)外和國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),擴(kuò)大國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,并提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,中國(guó)企業(yè)必須“走出去”開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取獲得更好的投資機(jī)會(huì)和收益,拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間。這不僅僅是中國(guó)企業(yè)本身發(fā)展壯大、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求,也是中國(guó)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措,更是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,促進(jìn)世界各國(guó)共同

2、發(fā)展的有效途徑。
   在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略時(shí),中國(guó)企業(yè)必須要具備國(guó)際化的視野。國(guó)際化的實(shí)質(zhì)是在全球范圍內(nèi)構(gòu)建運(yùn)營(yíng)體系,打造世界級(jí)的領(lǐng)先企業(yè)。因此,中國(guó)企業(yè)必須要拓展國(guó)際化視野,學(xué)會(huì)在全球范圍內(nèi)配置資源、開拓市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)人才,追求卓越的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)理念,培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì),逐步能夠與世界一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技,早日躋身世界一流企業(yè)的行列。
   中國(guó)進(jìn)入WTO已有十一年,現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻越來(lái)越低,并終將成為國(guó)際市場(chǎng)

3、的一部分。這就逼迫中國(guó)企業(yè),尤其是中國(guó)的國(guó)有企業(yè)必須提升國(guó)際化水平,必須與歐美企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)才算是真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。如果只是在國(guó)內(nèi)做大,就談不上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)可以全面提升競(jìng)爭(zhēng)能力;通過(guò)國(guó)際化布局,企業(yè)可以很大程度的平衡可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)于尋求更大發(fā)展空間的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)際化既是手段,也是目標(biāo),是必須堅(jiān)持走下去的道路。
   中國(guó)建筑股份有限公司(2007年前為中國(guó)建筑工程總公司)是我國(guó)第一家從事國(guó)際

4、工程承包的專業(yè)公司,迄今已有30年的海外經(jīng)營(yíng)歷史。30年來(lái),中國(guó)建筑股份有限公司始終堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展的道路,在不同歷史時(shí)期根據(jù)當(dāng)時(shí)的國(guó)際環(huán)境變化不斷調(diào)整對(duì)外經(jīng)營(yíng)的布局、結(jié)構(gòu),通過(guò)總結(jié)自身成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),走出了一條既符合市場(chǎng)規(guī)律又有自身特色的國(guó)際化發(fā)展道路。
   本文以中國(guó)建筑股份有限公司的國(guó)際化戰(zhàn)略為研究對(duì)象,探討在全球化背景下中國(guó)建筑股份有限公司實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,希望對(duì)同一背景下的中國(guó)其他企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具有一定

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