澎湃新聞的運營路徑研究.pdf

1、移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，為信息傳播拓展了全新的平臺。智能終端的普及，又將技術(shù)帶來的資源和服務(wù)成功實現(xiàn)。在移動技術(shù)和智能終端的雙重推動下，傳統(tǒng)媒體開啟了移動化轉(zhuǎn)型的時代。在全新的傳播格局下，上海報業(yè)集團將未來的發(fā)展定位為“三新一高”——新技術(shù)的運用，新媒體的發(fā)展，新領(lǐng)域的擴展以及高水平的服務(wù)。澎湃新聞是上海報業(yè)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“新媒體改革三駕馬車”之一，是在母體《東方早報》的紙質(zhì)版基礎(chǔ)上進行轉(zhuǎn)型改革的新媒體項目，旨在轉(zhuǎn)型成為中國第一個新聞問答產(chǎn)

2、品。
　　本文將結(jié)合傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的背景，深入探討澎湃新聞的運營路徑。從澎湃新聞?wù)Q生的背景、澎湃新聞的內(nèi)容生產(chǎn)、澎湃新聞的產(chǎn)品經(jīng)營策略以及澎湃新聞運營路徑的問題與啟示四個角度展開深入的研究。首先介紹澎湃新聞?wù)Q生的背景，這是全文研究的基礎(chǔ)。《東方早報》針對當前傳統(tǒng)媒體在移動化轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題，結(jié)合上海報業(yè)集團改組的機遇，推出了移動端的新聞產(chǎn)品——澎湃新聞。其次，本文重點探討澎湃新聞在內(nèi)容生產(chǎn)方面的創(chuàng)新。澎湃新聞結(jié)合當前移動互

3、聯(lián)網(wǎng)的傳播特點，革新了內(nèi)容生產(chǎn)模式，采用“中央廚房”靈活集中的生產(chǎn)模式，對信息進行多角度多層次的生產(chǎn)和解讀，在保證內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為用戶拓寬信息的視角，提供多元的閱讀體驗。澎湃新聞的編輯在產(chǎn)品移動化轉(zhuǎn)型的過程中，將行業(yè)發(fā)展與職業(yè)訴求緊密結(jié)合，把產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)技能巧妙地運用在新媒體的編輯工作上，在提高與用戶互動的基礎(chǔ)上，最大程度地挖掘用戶的潛在需求。再次，本文從產(chǎn)品經(jīng)營的角度來分析澎湃新聞的轉(zhuǎn)型之路。從體制改革、用戶體驗、品牌營銷三個方

4、面展開討論。面向市場，是傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的第一步。澎湃新聞通過傳播市場的變化和用戶需求來調(diào)整改革的步調(diào)。在體制改革方面，引進其它領(lǐng)域資本注入，參與市場競爭，增加經(jīng)營的活力;在用戶需求方面，通過挖掘用戶需求來設(shè)計產(chǎn)品功能，調(diào)動用戶的積極性;在營銷推廣方面，整合多形態(tài)的傳播渠道，巧妙運用發(fā)刊詞，為品牌落地進行營銷推廣。最后通過梳理澎湃新聞運營路徑的問題與啟示，系統(tǒng)地總結(jié)其存在的問題和成功的經(jīng)驗。探討澎湃新聞未來的發(fā)展趨勢，對其未來的運營路