項目管理在立法工作中的應(yīng)用.pdf

1、立法是有立法權(quán)的各級人大及其常委會的一項基本政治活動。改革開放二十多年來，我國立法工作取得了很大的成績。但經(jīng)濟社會形勢的變化對立法工作提出了新的更高的要求。 本文以四川省人大常委會制定地方性法規(guī)的工作為研究對象，介紹了四川省人大常委會的立法程序和立法工作中存在的不足，闡述了立法工作由傳統(tǒng)的行政管理向項目管理轉(zhuǎn)變的必要性和可行性，提出用項目管理的思想和方法對立法過程進行管理。本文研究了項目管理理論中識別需求、項目調(diào)研等方法在立法項

2、目決策中的應(yīng)用，運用項目管理理論中WBS、項目網(wǎng)絡(luò)圖、時間估算、成本估算等方法制定立法項目的進度計劃、成本計劃、質(zhì)量計劃和溝通計劃，并在實施過程中進行控制，對立法項目的進度、成本、質(zhì)量、溝通等方面進行優(yōu)化。從法規(guī)質(zhì)量對立法工作的重要性出發(fā)，探討了立法的質(zhì)量保證措施，明確了法規(guī)質(zhì)量評價參數(shù)和確定質(zhì)量權(quán)重的方法，建立了法規(guī)質(zhì)量評價體系，選擇關(guān)鍵點對整個立法過程進行質(zhì)量控制，同時還對建立法規(guī)質(zhì)量后評價體系進行研討。 項目管理理論傳人中