新時(shí)期中小國有電影制片企業(yè)發(fā)展思路探究——以廣西電影制片廠為例.pdf

1、在中國電影市場化的大背景下,國有電影制片企業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型,通過更為完善的經(jīng)營機(jī)制來實(shí)現(xiàn)自身的突破。這其中,諸如中影集團(tuán)、上影集團(tuán)等大型國有電影制片企業(yè)已經(jīng)成功突圍,通過產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善和投融資方式的多樣化活躍于中國電影市場。與此同時(shí),一部分中小型國有電影制片企業(yè)也開始了發(fā)展的步伐,以寧夏電影集團(tuán)、河南電影集團(tuán)等單位為代表的中小企業(yè),也根據(jù)自身?xiàng)l件摸索出了適合自身的發(fā)展策略。
　　 廣西電影制片廠擁有輝煌的成就和歷史,作為國內(nèi)有一

2、定影響力的中小國有電影制片企業(yè),如今也完成了轉(zhuǎn)企改制。但是,除了體制的殘留問題,廣西廠仍然面對營銷不當(dāng)和類型化發(fā)展戰(zhàn)略欠缺等問題的存在。這不僅僅是廣西廠一廠的問題,也是整個(gè)中小國有電影制片企業(yè)共同面對的問題。針對這樣的問題,筆者以中影集團(tuán)為視角,把中影的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)做一分析,從策劃、制片、發(fā)行、放映、周邊產(chǎn)品五個(gè)環(huán)節(jié),把產(chǎn)業(yè)鏈的完善對國有電影制片企業(yè)起到的作用系統(tǒng)地作了闡述。同樣,在中小國有電影制片企業(yè)方面,筆者拿出寧夏電影集團(tuán)作為案例,