A會計師事務所文化建設的案例分析.pdf

1、隨著改革開放的發(fā)展，中國注冊會計師行業(yè)已經逐漸發(fā)展起來，在建立和發(fā)展市場經濟中起到了關鍵作用。由于管理體制的變革和自律機制的建立，中國會計師事務所的自我完善也一直備受注冊會計師協會和主管部門的關心，“十一五”也提出了做大做強明確目標。和其他企業(yè)相同，文化決定著事務所的競爭力和凝聚力，是道德規(guī)范體系和行為準則構成的決策。文化管理是最高境界的管理形式，是完善內部控制系統(tǒng)的關鍵部分。經過三十多年成長的中國注冊會計師行業(yè)，獲得了非常大的成就。但

2、在發(fā)展進程中注冊會計師行業(yè)依然有很多問題。如：發(fā)展不均衡等問題。只有以優(yōu)秀的文化作為支柱，會計師事務所才能取得更好的發(fā)展。我國注冊會計師行業(yè)的發(fā)展要以構建積極、健康、和諧的事務所文化作為重要保障，這是目前會計師事務所的首要任務。
　　文化建設是企業(yè)的靈魂，是生存和長期發(fā)展的條件，更是支撐競爭優(yōu)勢的必要保障。事務所文化是管理的深化，內部改革的加強，是促進事務所發(fā)展的希望所在。文化決定著事務所的競爭力和凝聚力，是道德規(guī)范體系和行為準則

3、構成的決策。所以事務所文化的研究具有非常重要的意義。文化是影響會計師事務所主要競爭力的因素，是無形的軟實力，未來的競爭將是文化競爭。分析注冊會計師行業(yè)的競爭終究是文化的競爭。同時，有效的內部控制是企業(yè)健康發(fā)展的必要條件，有效的內部控制需要一個良好的運行環(huán)境，其中，良好的企業(yè)文化是一個重要的精神支持，只有營造出一種誠信、守制度的文化環(huán)境才能為會計師事務所提供良好的運行條件，因此文化建設是會計師事務所良好運行的先決條件。因此，在品牌的道路上

4、發(fā)展，注冊會計師行業(yè)一定不能忽視文化建設。
　　本文運用理論分析和案例研究相組合的形式。通過介紹會計師事務所文化的內涵、會計師事務所文化的功能、會計師事務所文化的特點以及會計師事務所文化的基本理論四個方面的內容對事務所文化的理論進行概述，為事務所文化建設的案例分析奠定了理論基礎。由于A會計師事務所屬于中小型會計師事務所，其文化建設的特點非常具有代表性和可研究性，因此選取A會計師事務所文化建設的案例進行探究。首先通過對其公司概況、組

5、織架構以及服務領域的介紹了解相關背景知識。其次介紹了A會計師事務所文化建設的內容和實施情況。經過對A會計師事務所文化建設案例的探討和分析，提出其文化建設的三點不足之處，（1）具有鮮明的唯意志色彩，過分依賴管理者的判斷和決策。（2）具有濃厚的功利性，目前很多民營企業(yè)老板認為企業(yè)的目標就是利潤，實現利潤最大化，導致目光短淺。（3）層次較低，難以得到傳承，A會計師事務所文化建設力量單薄，并且長期受到忽視，導致事務所文化水平低，缺乏指導性的理念

6、和追求的境界，因此產生的文化實力不強，經濟驅動力薄弱。而存在以上不足之處的原因如下：（1）缺乏戰(zhàn)略思維，處于成長期的民營企業(yè)易產生利潤導向，缺乏戰(zhàn)略眼光。（2）管理人員素質不高，一般民營企業(yè)的管理人員就是創(chuàng)始人，受教育程度普遍不高。（3）制度意識缺失，中國民營企業(yè)最大的問題是不平等性，彈性太大，實施制度比建立制度難。（4）缺乏團隊合作精神，人員流失嚴重，A會計師事務所內部管理松散，有很多下級對上級存在不少意見等問題。
　　該文最后