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1、在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的影響下,各個(gè)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式遍地開花,金融行業(yè)在這個(gè)屬于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代也未能幸免?;ヂ?lián)網(wǎng)金融正在加速金融業(yè)的“脫媒”,在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及利率市場(chǎng)化的預(yù)期下,各家商業(yè)銀行紛紛投身于互聯(lián)網(wǎng)金融新模式的嘗試。對(duì)于資本規(guī)模相對(duì)較小、創(chuàng)新能力較弱的城市商業(yè)銀行來說,如何根據(jù)當(dāng)前的行業(yè)情況,結(jié)合其特點(diǎn),應(yīng)用相關(guān)理論分析問題本質(zhì),以尋求恰當(dāng)?shù)某鞘猩虡I(yè)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的策略是本文重點(diǎn)研究的問題。
首先本文
2、對(duì)國(guó)內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展情況進(jìn)行了闡述和分析,然后對(duì)從整體和部分的角度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)和城市商業(yè)銀行的負(fù)債、資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)收入等維度的影響進(jìn)行了分析和闡述,再對(duì)當(dāng)前各家商業(yè)銀行開展互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了逐個(gè)地闡述和優(yōu)劣勢(shì)分析,并著重從監(jiān)管背景、產(chǎn)品屬性、盈利情況測(cè)算分析等方面具體剖析了民生銀行互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)踐案例,然后運(yùn)用相應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)城市商業(yè)銀行開展互聯(lián)網(wǎng)金融的必要性和策略性進(jìn)行了分析,最后基于分析結(jié)果,形成了本文的研究觀點(diǎn)
3、結(jié)果并提出了城市商業(yè)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的建議,即本文認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融為商業(yè)銀行的發(fā)展提供了想象空間,但對(duì)于城市商業(yè)銀行來說,由于總體體量小、資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模較小、費(fèi)用及人力資源較少、創(chuàng)新能力弱并且“試錯(cuò)成本”較高,因此城市商業(yè)銀行在開展互聯(lián)網(wǎng)金融前應(yīng)先做好各方面的準(zhǔn)備,積極吸取其他銀行的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),可采取“搭便車”策略,尋求成熟的模式和技術(shù),汲取行之有效的經(jīng)驗(yàn),以確保互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目實(shí)施的成功,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目的“后發(fā)先至”,最終通過主動(dòng)應(yīng)
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