文化差異對(duì)中國(guó)在東盟直接投資的影響研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2016年是中國(guó)與東盟建立對(duì)話關(guān)系25周年。從近10年中國(guó)對(duì)外直接投資情況來(lái)看,越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)把目光聚焦在東盟這片熱土,投資量逐年擴(kuò)大,增長(zhǎng)迅速。在眾多的對(duì)外直接投資影響因素中,文化差異的作用越來(lái)越凸顯。認(rèn)知和辨別文化差異,并實(shí)施有效的應(yīng)對(duì)策略,是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)在東盟開(kāi)展直接投資的必經(jīng)之路。為此,本文集中探討文化差異對(duì)中國(guó)在東盟直接投資影響的問(wèn)題,圍繞影響方向、影響程度及消除文化誤解或沖突的解決辦法展開(kāi)深入分析。
  基于對(duì)相關(guān)

2、理論與文獻(xiàn)的回顧,本文首先具體分析了中國(guó)在東盟直接投資的現(xiàn)狀和特點(diǎn),并說(shuō)明投資過(guò)程中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)。其次,從霍夫斯泰德文化維度理論及商務(wù)文化兩個(gè)角度,比較分析了中國(guó)與東盟的文化差異狀況,發(fā)現(xiàn)中國(guó)與東盟各國(guó)間依然存有明顯的文化差異。再次,通過(guò)觀察文化距離和直接投資的空間分布,分析二者的相關(guān)性及投資的動(dòng)態(tài)演變過(guò)程。然后,利用擴(kuò)展后的引力模型,選取2003-2015年中國(guó)對(duì)東盟直接投資的相關(guān)數(shù)據(jù)為樣本,設(shè)定中國(guó)對(duì)東盟直接投資存量為被解釋變量

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