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文檔簡介
1、我國銀行業(yè)作為金融業(yè)的支柱,地位一直不可撼動,但是2013年下半年,一款借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的貨幣基金理財產(chǎn)品余額寶推出,拉開了挑戰(zhàn)銀行業(yè)的序幕,從2013年6月13日的0到2014年2月14日突破4000億規(guī)模,僅僅用了7個多月的時間,其他互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)應(yīng)聲而起,紛紛設(shè)立自己的理財產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)理財展現(xiàn)的是一個全民理財?shù)臅r代,將銀行的低息儲蓄取出投到各種互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品中,當全民覺醒的時候,銀行躺著也能掙錢的傳統(tǒng)利差模式還能走多遠,值得我們深思。<
2、br> 文章首先對互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的形成、優(yōu)劣勢分析,來展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)奈磥砬熬?。然后通過銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)三大板塊入手分析互聯(lián)網(wǎng)理財對銀行產(chǎn)生的影響;之后結(jié)合銀行自身發(fā)展中存在的問題和利率市場化的大背景來說明銀行業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)奶魬?zhàn)。在引入市場競爭機制之后,銀行業(yè)的前景變得撲朔迷離,傳統(tǒng)銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路一直在且看且行,互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)某霈F(xiàn)無疑加速了銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。銀行業(yè)仍具有銀行自身的優(yōu)勢,其擁有龐大的客戶和資源,更
3、重要的是銀行業(yè)的穩(wěn)定關(guān)系著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定??梢灶A(yù)見,經(jīng)歷過改革的銀行業(yè)會讓國家的經(jīng)濟走的更健康。
最后得出以下結(jié)論:1、互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)某霈F(xiàn)與發(fā)展加快了銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐,銀行業(yè)的改革也是必然,銀行業(yè)改革的廣度和深度也決定著面對互聯(lián)網(wǎng)理財競爭的砝碼。2、面對互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)奶魬?zhàn),銀行業(yè)要做的還有很多,這場看不見硝煙的戰(zhàn)爭只是剛剛開始。3、互聯(lián)網(wǎng)理財對金融市場的影響是一個持續(xù)的過程,雙方在這個過程中會產(chǎn)生博弈,博弈的結(jié)果如何現(xiàn)在我們還得不
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