河北電力集團ERP系統(tǒng)下的內部控制建設.pdf

1、電力企業(yè)是我國經濟命脈的重要組成部分,關系著國家的能源安全和人民的基礎生活。隨著中國經濟的極速發(fā)展、新經濟形式要求的不斷提升,我國電力企業(yè)將信息化建設提升為新時期電力企業(yè)建設的重要舉措勢在必行。ERP即企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Plan),是在建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。電力集團上線 ERP系統(tǒng)工程項目,有利于企業(yè)內部信息化建設,有利于節(jié)約企業(yè)資源、

2、合理優(yōu)化配置,有利于提高企業(yè)經濟管理水平。本文根據河北電力集團的ERP系統(tǒng)建設情況,闡述了基于ERP環(huán)境下,電力企業(yè)內部控制建設的具體情況和重要作用,對該企業(yè) ERP系統(tǒng)下的內部控制建設的應用效果進行評析,據此分析了河北省電力企業(yè) ERP系統(tǒng)下的內部控制運行過程中存在的問題,并提出相應改良方案。
　　本論文經研究認為,河北電力集團通過ERP系統(tǒng)的信息化建設,極大地改變了企業(yè)自身的生產經營模式,高提了經濟效益,在一定意義上實現(xiàn)了高效

3、節(jié)能。但與此同時,河北電力集團在 ERP系統(tǒng)下內部控制的建設中,產生了諸如企業(yè)內部控制環(huán)境不佳、內部信息安全隱患、企業(yè)內部監(jiān)督系統(tǒng)責任不明和缺乏有效的風險評估系統(tǒng)等弊端。因此,本文根據河北電力集團 ERP項目內控體系的建設情況,分析了電力企業(yè)內部控制信息化的重要意義,同時根據項目建設過程中的發(fā)現(xiàn)的問題,提出了創(chuàng)建良好的企業(yè)內部控制環(huán)境建設、建設完整的ERP內部控制信息系統(tǒng)、實施有效的ERP項目培訓、完善企業(yè)的風險評估系統(tǒng)等具體措施,用以