基于ERP項(xiàng)目實(shí)施的河北G電力公司風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、　　隨著電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，以ERP為核心的企業(yè)管理信息化在中國(guó)取得了蓬勃的發(fā)展，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和風(fēng)險(xiǎn)控制體系的有效進(jìn)行，起到了推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)作用。企業(yè)如何適應(yīng)ERP環(huán)境，建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，并將其合理利用于企業(yè)之中，已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問題。
　　作者從事與ERP相關(guān)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)教學(xué)工作，通過深入企業(yè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)ERP在企業(yè)實(shí)際實(shí)施運(yùn)用過程中存在著許多問題，其業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范、制度的執(zhí)行力比

2、較差等現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。作者選擇了“基于ERP項(xiàng)目實(shí)施的河北G電力公司風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策研究”作為論文的研究方向，本文借鑒風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理理念，秉承ERP的核心思想，對(duì)ERP環(huán)境下的資金管理、預(yù)算管理、采購(gòu)與付款風(fēng)險(xiǎn)、銷售與收款環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了具體的研究。本文基于ERP理論基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理理論，風(fēng)險(xiǎn)管理理論。采用文獻(xiàn)研究和理論分析并重，同時(shí)結(jié)合企業(yè)具體實(shí)踐的方法，主要研究河北G電力公司ERP項(xiàng)目的實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)的控制方法。在此基礎(chǔ)上，以ERP環(huán)境下

3、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制影響為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵控制點(diǎn)為手段，以用友ERP-NC、U8版財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件平臺(tái)為依托，結(jié)合傳統(tǒng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制措施，重點(diǎn)分析了ERP環(huán)境下貨幣資金、預(yù)算管理、采購(gòu)與付款、銷售與收款環(huán)節(jié)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，并做出具體風(fēng)險(xiǎn)控制措施，從而制定出ERP環(huán)境下相應(yīng)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制制度設(shè)計(jì)方案；最后，結(jié)合實(shí)際案例實(shí)時(shí)分析證明了ERP環(huán)境下內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效性，以及因此給企業(yè)帶來的效益。以期通過本文的研究，結(jié)合案例分析，對(duì)我國(guó)企