中美大學(xué)生籃球聯(lián)賽體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的比較研究.pdf

1、體育產(chǎn)業(yè)是綠色朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期大有作為，前景廣闊。美國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽（NCAA）歷史悠久，群眾基礎(chǔ)廣泛，比賽競(jìng)爭(zhēng)激烈殘酷，競(jìng)技水平和產(chǎn)業(yè)化程度高，競(jìng)賽管理體制和運(yùn)行機(jī)制完善。美國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式、開發(fā)渠道、贏利手段已得到全球大學(xué)生籃球聯(lián)賽所公認(rèn)。中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽（CUBA）是我國(guó)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的大學(xué)生體育聯(lián)賽，隨著CUBA持續(xù)十幾年的發(fā)展，其競(jìng)技水平穩(wěn)步提高，社會(huì)影響迅速擴(kuò)大，優(yōu)秀人才嶄露頭角，品牌建設(shè)和

2、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)初見成效。但我國(guó)高校大學(xué)生籃球聯(lián)賽的產(chǎn)業(yè)開發(fā)尚處于起步探索階段，產(chǎn)業(yè)化程度較低，運(yùn)行機(jī)制不夠完善，與各地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相匹配的區(qū)域發(fā)展極不均衡。
　　論文從體育經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育產(chǎn)業(yè)學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等多學(xué)科交叉的理論知識(shí)出發(fā)，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、對(duì)比分析法等，對(duì)中美兩國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽體育產(chǎn)業(yè)的差異化進(jìn)行研究，得出如下結(jié)論：
　?。?）NCAA籃球聯(lián)賽的管理是社會(huì)管理型，其經(jīng)費(fèi)來(lái)源走體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)之路，CUBA聯(lián)賽的管

3、理是政府管理和社會(huì)管理相結(jié)合型，其經(jīng)費(fèi)來(lái)源走政府投資主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)補(bǔ)充的路徑。
　　（2）NCAA籃球聯(lián)賽體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的路徑廣泛多元，主要有：出讓電視轉(zhuǎn)播權(quán)、企業(yè)贊助、體育場(chǎng)館運(yùn)作、特許經(jīng)營(yíng)收入、門票銷售、籃球數(shù)字產(chǎn)品制作等，比賽場(chǎng)地不允許運(yùn)作商業(yè)廣告。CUBA聯(lián)賽的市場(chǎng)還沒有得到有效開發(fā)，目前基本上還是贊助商市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)開發(fā)渠道單一，比賽場(chǎng)地允許除煙草外的商業(yè)廣告的出現(xiàn)。
　?。?）NCAA籃球聯(lián)賽體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)處于成熟發(fā)展階

4、段，其品牌影響力廣，經(jīng)費(fèi)充裕，僅依靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)，其收入就約占其市場(chǎng)開發(fā)總收入的86％左右，企業(yè)贊助在NCAA籃球聯(lián)賽總收入中約占9％，但呈逐年上升趨勢(shì)。NCAA為參賽高校提供經(jīng)費(fèi)，為大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金。CUBA聯(lián)賽體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)處于初步探索階段，缺乏市場(chǎng)運(yùn)作的體制和機(jī)制，我國(guó)大學(xué)生籃球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)，90％以上來(lái)源于學(xué)校行政事業(yè)性撥款，企業(yè)贊助和熱愛籃球人士捐贈(zèng)是CUBA聯(lián)賽最主要的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充渠道。CUBA品牌影響力不及CBA和CUBS，

5、電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入幾近于零，互聯(lián)網(wǎng)及報(bào)紙雜志對(duì)CUBA聯(lián)賽的關(guān)注也十分有限，CUBA既不能為參賽高?；@球隊(duì)提供經(jīng)費(fèi)支持，也沒有能力為參賽大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金。
　?。?）大學(xué)生籃球管理人士、教練員和裁判員等對(duì)美國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽（NCAA）的情況了解不夠，知之不多。中美大學(xué)生籃球聯(lián)賽體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的相同點(diǎn)是籃球消費(fèi)市場(chǎng)大，運(yùn)行方式相近；兩者的不同點(diǎn)是品牌影響力不同，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)路徑和效果差別明顯。我國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，應(yīng)部分借鑒

6、美國(guó)NCAA的模式，而不能完全照搬，辦賽經(jīng)費(fèi)應(yīng)“以行政撥款為主，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為輔”，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)途徑以“企業(yè)贊助”為主，其次是“個(gè)人捐助”和“籃球門票及用品銷售等收入”。
　?。?）安徽省參加大學(xué)生籃球聯(lián)賽的球隊(duì)，經(jīng)費(fèi)普遍不足，經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是學(xué)校撥款。調(diào)查表明，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和籃球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)籃球聯(lián)賽市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作重視程度不夠，且籃球管理人士、運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員大多認(rèn)為，籃球比賽的經(jīng)費(fèi)應(yīng)該由學(xué)?；蛘~支出，對(duì)籃球聯(lián)賽體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的