H企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)主要有兩個(gè)作用，一是通過(guò)電子商務(wù)打通線(xiàn)上線(xiàn)下，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，降低公司宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等方面的成本，全方位提高銷(xiāo)售效率與服務(wù)質(zhì)量，有效增加企業(yè)的效益;二是電子商務(wù)因?yàn)閲?guó)家政策支持，市場(chǎng)潛力巨大，有很多適合企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，企業(yè)可以在電子商務(wù)細(xì)分領(lǐng)域?qū)で笮碌睦麧?rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
　　H企業(yè)是一家立足于三四線(xiàn)城市的傳統(tǒng)家電零售企業(yè)，隨著蘇寧電器、國(guó)美電器等傳統(tǒng)家電零售業(yè)紛紛涉足電子商務(wù)業(yè)務(wù)，以及京東商

2、城、天貓商城等大型電子商務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)家電零售與電子商務(wù)結(jié)合是必然趨勢(shì)。研究制定并實(shí)施H企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)H企業(yè)拓展發(fā)展空間、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。
　　本文通過(guò)充分調(diào)查研究，首先，運(yùn)用PEST、五力模型分析H企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，總結(jié)出H企業(yè)正處于一個(gè)優(yōu)良的外部發(fā)展環(huán)境，同時(shí)也面臨一定的的競(jìng)爭(zhēng)。隨后，通過(guò)SWOT分析，總結(jié)出H企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)方面優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以

3、及威脅，比如H在本地積累了良好的日碑，在品牌、渠道、供應(yīng)鏈、顧客、物流等方面的優(yōu)勢(shì);在企業(yè)體量、線(xiàn)上線(xiàn)下融合、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、管理等方面存在劣勢(shì);比如多個(gè)政策相繼出臺(tái)全力支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物群體基數(shù)大、電子商務(wù)發(fā)展迅猛等，H企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)面臨良好機(jī)遇;此外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才缺乏等方面存在一些威脅。最后，通過(guò)研究分析，本文建議H企業(yè)采取差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展其電子商務(wù)業(yè)務(wù)。同時(shí)建議通過(guò)采取組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強(qiáng)人才與團(tuán)隊(duì)建