《傳媒》期刊的數字化轉型構想.pdf

1、數字化時代，競爭加劇，適者生存，優(yōu)勝劣汰，雜志社調整與轉型成為必然。然而，紙質期刊的數字化轉型，不僅僅是內容的在線直接編輯或者將紙質出版內容轉換格式傳輸上網，也不僅僅是運用新技術，轉換新型的傳播媒介，而是整個結構的調節(jié)整合，是一條統(tǒng)一完整的數字化內容、數字化生產和數字化傳播的新型流程和生產線。
　　《傳媒》期刊作為中國新聞出版業(yè)最高主管機構的核心雜志，其發(fā)展與國家媒體出版事業(yè)有著密切的關系，基于社內外環(huán)境的實際情況，即肩負著報道與

2、傳播重任，也強調盈利與受眾滲透能力，既要保證現階段紙媒權威地位，同時也應開展數字化轉型，開辟新的業(yè)務領域，尋找新的發(fā)展創(chuàng)新點，并以此為契機，在保證優(yōu)勢的前提下擴大市場份額，提高競爭力，加強內部管理，整合優(yōu)勢與資源，實現盈利最大化。而我國研究期刊數字化發(fā)展的著作甚多，但是很多都是從宏觀理論上推導，稍顯空洞，未能落實到實際。而在市場化的實踐中，各家集團雖都在用實際行動演繹著創(chuàng)新、拓展、壯大，但因為處于摸索嘗試階段，也未進行方法和模式的提煉，