寧夏銀行災備系統(tǒng)建設案例分析.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩53頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、災備系統(tǒng)在一個國家、一個企業(yè)當中起著保障的作用,它保障著其他部門能夠順利、持續(xù)地運行,它保障著當企業(yè)受到外來沖擊或遭受毀滅性災難的時候能夠迅速恢復正常運營。災備系統(tǒng)是企業(yè)的幕后英雄,它雖不及前臺部門那樣“風光”,卻時刻準備著扮演企業(yè)的“救火英雄”。因此,一個企業(yè)能不能持續(xù)穩(wěn)健地運行,很大程度上取決于自身的災備系統(tǒng),這也是近年來該課題逐漸成為研究熱點的原因之一。我國的商業(yè)銀行近年來加強了災備系統(tǒng)建設,增加了在該方面的資金投入,取得了較快的

2、發(fā)展和長足的進步。然而,他們的災備建設是最近才建立和發(fā)展起來,對于災害以及風險的抵御能力還較低,使用性也較低。中小型商業(yè)銀行由于其自身規(guī)模小、資金量小的限制,其災備建設的等級、標準較低,應急能力更是亟待提高。相對而言,國外的災備建設較為成熟,一方面因為其技術的優(yōu)良,另一方面也因為其建設的投入很大。所以,國外的經驗并不完全適合我國的銀行,一味地復制國外的模式反而有可能弄巧成拙,抑制我國商業(yè)銀行災備系統(tǒng)的建設及發(fā)展。所以說,我國的銀行業(yè)在這

3、個問題上仍然任重道遠。寧夏銀行在2010年曾經有過“800公里災備演練”的成功經歷,然而在2014年的7月1日卻發(fā)生了系統(tǒng)中斷37小時40分鐘的事故,對于寧夏銀行來說十分不利,損失慘重。
  本研究分為五個部分:第一部分為緒論。主要闡述本文的研究背景、研究意義,歸納總結國內外的研究成果,提出本文的研究思路,概況研究的創(chuàng)新與不足之處等。第二部分對災備系統(tǒng)建設的相關概念進行了闡述,包括災難備份的等級、模式分類、評價指標、流程和重要性等

4、。這里還對國內外對于企業(yè)以及銀行災備建設的相關標準作了一個簡要的介紹,對比國內外在這方面的一些異同點。并且探究了以日本銀行為代表的國外銀行災備建設情況,總結其經驗。第三部分為寧夏銀行災備系統(tǒng)建設案例分析。將寧夏銀行作為典型案例,首先簡要介紹其2014年7月份發(fā)生的系統(tǒng)中斷37個多小時事件,以及該事件對其造成的損失和影響。接著結合新制度經濟學和管理學的知識,分析寧夏銀行發(fā)生該事故的原因,從制度設計、制度執(zhí)行、系統(tǒng)三個方面入手,力圖分析全面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論