X銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)分析.pdf

1、在當今全面開放的金融市場，如何加快與國際一流銀行接軌，在與國外銀行競爭中立于不敗之地，是國內(nèi)銀行共同探索的問題。走過了十多年現(xiàn)代化改革之路，國內(nèi)銀行體制建設(shè)與風險管理等均有較明顯提升，但普遍缺乏全面的、集成的、提供決策支撐的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。承載著打造“后發(fā)優(yōu)勢”及快速與國際接軌的夢想與希望，國內(nèi)一些銀行在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)上紛紛走上整體引進之路。然而，在具體實施過程中，“引進一套國外系統(tǒng)，復(fù)制一家一流銀行”似乎只是一種理想化的設(shè)想。國外銀行核心

2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)在中國實施過程中難點究竟在哪里？
　　 X銀行整體引進國外核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目，歷經(jīng)坎坷，終于順利切換，其中有經(jīng)驗值得分享，更有教訓值得借鑒。本文通過對X銀行引進國外核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目實施分析，結(jié)合自己在X銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)中的經(jīng)驗和體會，探討引進國外核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的深層次問題,希望為國內(nèi)銀行的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)提供借鑒。本文共分為五個部分。第一部分介紹我國銀行業(yè)信息化建設(shè)歷程，引出銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)問題。第二部分描述X銀