Z村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略關(guān)乎成功，無論在管理理論還是管理實踐中，戰(zhàn)略管理都占據(jù)著十分重要的地位。一個企業(yè)想要在現(xiàn)代社會激烈殘酷的市場競爭中求得生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，那就必須自覺地從自身情況出發(fā)為企業(yè)的未來發(fā)展未雨綢繆，合理制定并實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　村鎮(zhèn)銀行作為我國的一種新型金融機構(gòu)，是黨中央、國務(wù)院在新的時代背景下，破解城鄉(xiāng)二元難題，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要措施。村鎮(zhèn)銀行從無到有，從少到多，經(jīng)過8年的發(fā)展，目前在數(shù)量上已經(jīng)形成一定規(guī)模、經(jīng)營

2、方面也日益穩(wěn)健、服務(wù)項目也初顯特色，為“三農(nóng)”和小微企業(yè)提供了一定的金融服務(wù)。但村鎮(zhèn)銀行發(fā)展尚處于起步階段，許多村鎮(zhèn)銀行成立以后并沒有始終把“支農(nóng)”、“支小”作為其根基和生命線，經(jīng)營方向和市場定位均偏離了我國設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的初衷。并且在中國目前特殊的國情的約束下，村鎮(zhèn)銀行面臨著廣大的農(nóng)村市場金融環(huán)境比較落后、存貸款工作成本比較高等嚴(yán)峻的局面。
　　本文作者在對戰(zhàn)略管理理論的初步認(rèn)識的基礎(chǔ)之上，結(jié)合國內(nèi)外相似金融機構(gòu)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對江