交警網(wǎng)校培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策分析——以新余市為例.pdf

1、教育訓(xùn)練，一直是公安機關(guān)隊伍建設(shè)的重中之重，是推動公安事業(yè)發(fā)展的重要動力源。但公安部門人數(shù)眾多、崗位眾多、個體差異大，特別是公安交管理系統(tǒng)的常規(guī)培訓(xùn)耗時耗力、眾口難調(diào)，又難以完全符合實戰(zhàn)需要。為此，公安部交管局順應(yīng)時代發(fā)展潮流，樹立信息化思維，運用科技手段搭建全國交警網(wǎng)校平臺，旨在通過便捷方式、豐富資源，推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，改善常規(guī)培訓(xùn)積弊。但在完備的平臺上線運行并逐漸推廣的過程中，仍舊遇到了參與力度不大、成效不明顯等一些制約培訓(xùn)效果的實際問

2、題。
　　基于交警網(wǎng)校平臺硬件建設(shè)比較完備的客觀情況，本文著重從新余市交警網(wǎng)校管理及制度等軟件建設(shè)上入手，思考改善交警網(wǎng)校工作成效的具體辦法。交警網(wǎng)校管理的理論依據(jù)主要是公共管理理論，應(yīng)用公共管理理論分析交警網(wǎng)校問題的根源是本文主要思路。當(dāng)前公共管理研究發(fā)展迅速，理論觀點眾多，當(dāng)前新公共管理運動取得廣泛成功，處于公共管理理論主流地位，因此，以新公共管理理論分析本文研究對象具有現(xiàn)實可行性，也可以獲得較多的社會認(rèn)可。本文首先在仔細(xì)查閱

3、文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，充分消化、吸收新公共管理理論主要觀點和成功經(jīng)驗，梳理出了準(zhǔn)確定位各自角色職能、牢固樹立顧客導(dǎo)向理念、充分運用績效評估手段、構(gòu)建適度競爭機制等可供參考的理論觀點。隨后，從新公共管理理論的視角，梳理交警網(wǎng)校運行現(xiàn)狀，總結(jié)出了管理制度落實不力、培訓(xùn)考試質(zhì)量不高、督導(dǎo)考核不嚴(yán)等具體問題表現(xiàn)，分析出問題主要根源是:網(wǎng)校的管理理念模糊、網(wǎng)校工作地位偏低、網(wǎng)校培訓(xùn)競爭機制失效、網(wǎng)校考核體系存在缺陷、網(wǎng)校獎懲措施沒有發(fā)揮應(yīng)有作用等。在仔細(xì)

4、梳理國內(nèi)外成功案例經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出堅持以顧客需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念、在確立正確認(rèn)識基礎(chǔ)上理清職能定位、建立競爭排名制度、建立全面的績效考核、構(gòu)建行之有效的獎懲舉措等五大類改善意見，并在每一類改善意見中提出了若干具體可操作建議，為改善具體問題、提升培訓(xùn)成效提供了可行的解決方案。
　　本文的主要創(chuàng)新點在于，將新公共管理理論引入公安民警培訓(xùn)管理領(lǐng)域，豐富了該理論的實踐應(yīng)用范圍;尤其是結(jié)合全國交警網(wǎng)校這一網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，以具體實踐產(chǎn)生的問題為