小額貸款公司的市場營銷與風險管理.pdf

1、作為新興行業(yè)的小額貸款公司，其所經(jīng)營的高收益貸款業(yè)務(wù)本身具有極大的風險性，而貸款經(jīng)營成本和管理難度大的現(xiàn)狀則讓風險進一步加大，而這一切風險均靠小貸公司自我消化，利率覆蓋風險成本的概率較低。同時，小額貸款公司通常也未具備足夠的風險評估技術(shù)來有效地降低貸款前的逆向選擇和貸款后的道德風險、經(jīng)營風險等。這使小額貸款公司面臨比其他金融機構(gòu)更大的信用風險。而隨著小貸公司數(shù)量不斷增多，行業(yè)間惡性競爭中層出不窮的不規(guī)范營銷手段，也大大加重了小額貸款公司

2、的風險防控壓力，小額信貸風險相應(yīng)加大。
　　針對以上問題，本論文就小額貸款公司在相對激烈的市場競爭環(huán)境中，如何開展卓有成效的市場營銷及最大化預(yù)防處理隨之而來的信貸風險作出了相關(guān)大量研究，而為使研究真實可信，產(chǎn)生實際可行的意義，在本次研究中，所運用到的研究方法包括但不限于文獻調(diào)查法、觀察法、思辨法、個案研究法、歷史研究法、經(jīng)驗總結(jié)法、比較研究法等。
　　同時，本論文基本上是以本人所工作的具有樣本代表性的國資控股的興成小額貸款公

3、司作為切入點，以理論數(shù)據(jù)結(jié)合真實且具有說服力的案例層層展開分析。通過對興成小額貸款公司近年如何從運營困境中改革、升級市場營銷與風險管理方式，從而在成都市本地小額貸款市場中重新贏得市場的諸多相關(guān)案例進行詳細研究分析后，所得出的結(jié)論主要包含以下幾個方面:
　　1、在市場營銷方面提出了:
　　(1)樹立正確的貸款營銷觀念;
　　(2)完善營銷激勵機制;
　　(3)精心培養(yǎng)營銷隊伍;
　　(4)找準市場營銷的針對性

4、、區(qū)域化，做好客戶管理。
　　2、在風險管理方面提出了:
　　(1)加強小額貸款公司自身的合規(guī)性經(jīng)營;
　　(2)堅持“小額、分散”原則;
　　(3)提高小額貸款公司自身經(jīng)營管理水平;
　　(4)加強防控貸款前后操作中容易被忽視的風險點;
　　(5)進一步規(guī)范行業(yè)秩序;
　　(6)與金融辦等職能部門溝通，尋求政府政策扶持。
　　事實上，依照樣本公司的實際經(jīng)營情況及在本地同行業(yè)小規(guī)模推廣研究