商貿(mào)企業(yè)銷售管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā).pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩84頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、商貿(mào)企業(yè)銷售管理商貿(mào)企業(yè)銷售管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)TheDesignDevelopmentofSalesManagementInfmationSystemfCommercialTradeEnterprise領(lǐng)域:軟件工程研究生:孟憲軍指導(dǎo)教師:張鋼教授企業(yè)導(dǎo)師:孫培勇高級(jí)工程師天津大學(xué)軟件學(xué)院二零一六年十月I摘要我公司主要經(jīng)營(yíng)各類農(nóng)副產(chǎn)品及進(jìn)口食品等商品貿(mào)易業(yè)務(wù),主要包括:肉類、蛋類、奶品類、糧油類、米面類、酒類、水果

2、、保健類等產(chǎn)品。我們所經(jīng)營(yíng)的商品擁有多元化、跨地域、跨模式的特性。為了配合公司在銷售過程方面的管理,對(duì)銷售行為的流程規(guī)范;避免過程錯(cuò)誤;提高工作效率;我們結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),開發(fā)適合本公司商貿(mào)特色的銷售管理信息系統(tǒng),主要特性體現(xiàn)在門店的管理和與財(cái)務(wù)的銜接上。從技術(shù)上分析:考慮到直接用戶的便捷操作和系統(tǒng)穩(wěn)定性,本系統(tǒng)通過JAVASQLSERVER技術(shù)實(shí)現(xiàn)而成。本系統(tǒng)采用了客戶端(Client)事物邏輯服務(wù)端(LogicServer)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

3、端(DataServer)三層結(jié)構(gòu)的應(yīng)用模式。簡(jiǎn)化了系統(tǒng)的維護(hù)和使用。此技術(shù)最終實(shí)現(xiàn)直接用戶的易用性,提高工作效率,減輕系統(tǒng)對(duì)計(jì)算機(jī)負(fù)荷要求,降低工作管理成本的目標(biāo)。本次信息系統(tǒng)項(xiàng)目,建立面向服務(wù)的信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和其他技術(shù)手段。參考國(guó)內(nèi)外的信息系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際需求,優(yōu)化信息系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,建立以營(yíng)銷管理思路為指導(dǎo)核心,以銷售行為實(shí)施過程為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型,改善公司整體營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)機(jī)制和業(yè)務(wù)流程而

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論