基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)管理理念日益?zhèn)涫荜P(guān)注，國(guó)家在倡導(dǎo)走低碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展道路的同時(shí)，作為粗放型模式的建筑企業(yè)，此時(shí)面臨著基于可持續(xù)發(fā)展的“綠色革命”，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，建筑企業(yè)要想在轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊時(shí)期贏得可持續(xù)發(fā)展，就必須有效平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的利益，走基于可持續(xù)發(fā)展的視角下的綠色化發(fā)展道路。
　　論文首先在掌握可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)管理和企業(yè)綠色化的相關(guān)理論基礎(chǔ)之上，運(yùn)用SWOT分析工具，根據(jù)建筑行業(yè)特點(diǎn)，剖析企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)

2、和劣勢(shì)，認(rèn)清建筑企業(yè)在環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的背景下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)和綠色化發(fā)展奠定基石出。
　　其次在解析價(jià)值鏈相關(guān)概念基礎(chǔ)之上，創(chuàng)建基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化價(jià)值鏈模型，對(duì)其增值效益進(jìn)行分析，重點(diǎn)闡述了傳統(tǒng)價(jià)值鏈與綠色化價(jià)值鏈的本質(zhì)區(qū)別。綠色化價(jià)值鏈模型主要包括三個(gè)方面，一是基本活動(dòng)即綠色化運(yùn)作流程，二是外部支撐體系即構(gòu)建綠色化供應(yīng)鏈模型，三是內(nèi)部支撐體系即綠色組織創(chuàng)新。
　　一是建筑企業(yè)綠色化運(yùn)作

3、流程研究，從綠色組織架構(gòu)的優(yōu)化出發(fā)，重組業(yè)務(wù)流程，并對(duì)業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵的五大環(huán)節(jié)，進(jìn)行綠色創(chuàng)新研究;二是基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色化供應(yīng)鏈研究，解析綠色化供應(yīng)鏈的獨(dú)有特點(diǎn)，構(gòu)建建筑企業(yè)綠色化供應(yīng)鏈模型，對(duì)模型中的主鏈和副鏈進(jìn)行詳細(xì)分析，提出了建筑企業(yè)供應(yīng)鏈綠色化創(chuàng)新的方向;三是基于可持續(xù)發(fā)展的建筑企業(yè)綠色組織創(chuàng)新進(jìn)行了探討，一方面是塑造建筑企業(yè)綠色品牌，建立以綠色品牌為指南，以綠色標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，通過(guò)建筑企業(yè)綠色形象的傳播，提高企業(yè)美譽(yù)度和

4、忠誠(chéng)度作為保障的綠色品牌內(nèi)部支撐體系;另一方面是建筑企業(yè)綠色文化的建設(shè)，包括綠色文化精神層面、制度層面和物質(zhì)層面的文化支撐體系，其中精神層面又包括樹(shù)立綠色價(jià)值觀、開(kāi)展綠色思想政治教育、強(qiáng)化綠色科技創(chuàng)新意識(shí)三方面的內(nèi)容;制度層面包括實(shí)施綠色戰(zhàn)略管理、建立綠色常規(guī)制度、完善綠色評(píng)審監(jiān)督;物質(zhì)層面由重視綠色化經(jīng)營(yíng)行為、踐行綠色社會(huì)責(zé)任、環(huán)境信息公開(kāi)三部分組成，強(qiáng)調(diào)了綠色文化的建設(shè)對(duì)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色化的重要性。
　　最后提出基于可持續(xù)發(fā)展