基于資源視角的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、據(jù)統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是40-50歲,而中國(guó)大企業(yè)的平均壽命卻只有7-8歲。同時(shí)加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的襲來(lái),大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉,無(wú)力抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的沖擊,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究再一次引起專家和學(xué)者的關(guān)注。企業(yè)資源是豐富的但又是稀缺的,誰(shuí)占有稀缺資源誰(shuí)就占有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),本論文從資源的角度出發(fā)采用大量的案例研究和文獻(xiàn)資料來(lái)研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,希望對(duì)致力于創(chuàng)建百年品牌和可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的管理者有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。
　　 本論文主要

2、在可持續(xù)發(fā)展理論、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論、資源基礎(chǔ)觀理論和核心能力等理論的指導(dǎo)下,通過(guò)運(yùn)用大量的案例和文獻(xiàn)資料來(lái)展開(kāi)論述的。
　　 首先,本文分析了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響因素,即企業(yè)內(nèi)部影響因素,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)資源意識(shí)、企業(yè)擁有資源狀況和企業(yè)利用資源能力;企業(yè)外部影響因素:企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)外部合作能力和企業(yè)外部資源的發(fā)掘和利用能力。然后通過(guò)從物質(zhì)的本質(zhì)出發(fā),深挖提煉出影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的諸因素

3、的本質(zhì)是資源因素和資源管理能力,以此歸納出影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素是資源因素和資源管理能力。最后對(duì)本章進(jìn)行總結(jié),并從企業(yè)擁有資源的多少和企業(yè)掌控資源能力的強(qiáng)弱的角度來(lái)分析出企業(yè)在行業(yè)中所處的位置,建立了企業(yè)資源矩陣分析。
　　 其次,本文分析了決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源因素分析,是本論文的重點(diǎn)。第一節(jié)提出企業(yè)資源的定義、分類和特點(diǎn):企業(yè)資源是指能夠?yàn)槠髽I(yè)所用,并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)外部資源的資源

4、集合體;企業(yè)資源是非常豐富的,具有可組合性、稀缺性、可選擇性、有價(jià)值性、多樣性、增值性、可衡量性的特征。第二節(jié)運(yùn)用典型案例論證出決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部資源,即財(cái)務(wù)資源、制造資源、人力資源、管理資源、技術(shù)資源、文化資源、品牌資源。第三節(jié)是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部資源即網(wǎng)絡(luò)資源、關(guān)系資源、政府資源和社會(huì)資源;第四節(jié)分析了各種資源之間的關(guān)系。
　　 再次,本文創(chuàng)新性地提出了資源管理五力模型,這是本論文的重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。第一節(jié)介紹了企業(yè)

5、資源與資源管理能力之間的關(guān)系:資源是資源管理的對(duì)象,資源管理能力是企業(yè)資源實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的保障和途徑。第二節(jié)分析了資源管理能力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系:資源管理能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件和關(guān)鍵因素。第三節(jié)創(chuàng)建了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資源管理五力模型,即資源定位力、資源整合力、資源嫁接力、資源增值力和資源循環(huán)力,是本論文的創(chuàng)新之處;第四節(jié)描述了資源管理五力之間的關(guān)系:這五種力量形成一個(gè)封閉的環(huán)形結(jié)構(gòu),并且在以后的發(fā)展中螺旋上升,不斷向更高