資源型企業(yè)并購與產業(yè)結構優(yōu)化研究——以神華集團為例.pdf

1、資源型產業(yè)作為我國經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，對我國經濟的增長起著重要的促進作用，也在我國經濟領域占有舉足輕重的地位。目前，我國資源型企業(yè)也面臨著資源逐步枯竭以及技術水平低的問題，不僅如此，資源型企業(yè)為了自身的發(fā)展壯大以及走向國際和國際上的大型資源型企業(yè)相抗衡，其產業(yè)發(fā)展水平的提高以及產業(yè)結構的優(yōu)化升級就成為值得關注的問題。越來越多的企業(yè)選擇并購作為企業(yè)擴張的方式，以及實現企業(yè)戰(zhàn)略的方法和措施，促進產業(yè)結構的優(yōu)化。根據企業(yè)并購效應理論，企業(yè)間的

2、并購可以引起產業(yè)的集中，在一定程度上發(fā)揮了市場機制在資源配置中的基礎作用。那么，資源型企業(yè)間的并購是否可以優(yōu)化產業(yè)結構？分別是從哪些方面對資源產業(yè)結構進行影響？采用案例研究的方法，通過運用已有的、已收集到的數據資源和信息，以神華集團為案例研究的對象，并且通過對市場集中度、營業(yè)收入、勞動效率和總資產周轉率的計算分析，從四個指標兩個方面研究，表明了資源型企業(yè)通過指標的提高，改善了產業(yè)空間結構、提高了企業(yè)內部產業(yè)發(fā)展水平，從而優(yōu)化了產業(yè)結構。