SD核電工程管理信息系統(tǒng)分析與設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、核電項目建設具有核安全與核質(zhì)量的要求高、系統(tǒng)及接口眾多、施工量大、資金強度大、建設周期長、風險因素多、管理協(xié)調(diào)十分復雜等特點,利用管理信息系統(tǒng)改進工程管理、優(yōu)化信息的組織和業(yè)務流程、加速信息的傳遞、積累各類信息和經(jīng)驗、進行科學的分析和判斷,進而達到提高工作效率和工作質(zhì)量、縮短工期、降低投資、提高核電建設單位核心競爭能力,具有重要意義,這也已成為項目管理決策者們不得不重點考慮的問題。核電項目工程建設管理信息系統(tǒng)從某種意義上說是核電工程建設

2、管理模式的縮影,以提高運作效率和管理水平為目標,實現(xiàn)對核電工程建設的整體信息管理,實現(xiàn)文檔一體化及參建方信息共享、優(yōu)化業(yè)務流程、降低管理成本,從而推動核電建設各項工作有序開展。
  本文通過對核電建設項目的特點、難點及對SD核電建設管理中管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題的分析,運用現(xiàn)代管理技術(shù)和計算機信息技術(shù),對管理信息系統(tǒng)進行需求分析和總體規(guī)劃設計,據(jù)此建立由安全管理、施工管理、進度管理、質(zhì)量保證管理等子系統(tǒng)組成的管理信息系統(tǒng),使工程建

3、設在質(zhì)量、安全、進度等方面得到有效的控制,實現(xiàn)參建單位信息共享,加快信息傳遞,減少信息交流誤差,提高工作效率、決策能力,降低管理成本和工程建造成本,達到預期的管理目標,對于提高工程公司核電工程管理水平及核心競爭力具有重要意義。本文的研究結(jié)果可作為工程公司管理的其他核電工程的藍本,可為其他建設項目管理信息系統(tǒng)的建設提供借鑒,對于推動建設工程管理信息系統(tǒng)的研發(fā)、推廣和應用也同樣具有重要意義。本文在總結(jié)核電建設項目管理信息系統(tǒng)特點的同時也客觀

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