RFID跨企業(yè)集成中供應(yīng)鏈的激勵機制與收益協(xié)調(diào)研究.pdf

1、隨著全球物聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，供應(yīng)鏈競爭越來越成為企業(yè)間競爭的核心。RFID作為一種具有優(yōu)良特性的通信技術(shù)，從20世紀(jì)90年代開始應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，其良好的識別與通訊特性能在供應(yīng)鏈全程實現(xiàn)產(chǎn)品跟蹤與可視化，提高信息的準(zhǔn)確性和供應(yīng)鏈流程速度，降低物流和管理成本，改善服務(wù)水平和銷售業(yè)績，為供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成提供了有力的IT技術(shù)支撐和管理保障，基于RFID的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建與運作對供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)，同時也使他們面臨一些新問題，節(jié)

2、點企業(yè)需要在合作模式、組織運作上作出一些相應(yīng)的調(diào)整和改進，以此來不斷提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)程度?；谶@一現(xiàn)實意義的考慮，本文在現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)上，對RFID技術(shù)環(huán)境下跨企業(yè)集成供應(yīng)鏈的合作與應(yīng)用展開研究，建立以博弈論與信息經(jīng)濟學(xué)為基礎(chǔ)的收益模型，通過的對模型的求解，得到一些相關(guān)結(jié)論，最后運用數(shù)值模擬，直觀化RFID實施的決策依據(jù)。
　　本文的框架結(jié)構(gòu)分為五個部分，具體內(nèi)容描述如下:
　　本文第一部分介紹了選題背景、研究意義及從兩

3、個方面綜述了國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀，指出了本文主要的研究內(nèi)容和創(chuàng)新點。
　　本文第二部分簡要概述了本文后續(xù)部分中將會用到的知識點和基礎(chǔ)理論。
　　本文第三部分研究“下游驅(qū)動”的RFID供應(yīng)鏈集成問題。運用博弈論建立兩階段的期望收益模型，通過設(shè)計有效的激勵合同，轉(zhuǎn)移下游企業(yè)從RFID應(yīng)用獲得的部分收益，推動上游企業(yè)積極主動應(yīng)用RFID技術(shù)，保證供應(yīng)鏈上下游企業(yè)收益增加，得到下游企業(yè)與上游企業(yè)保持長期合作結(jié)論，實現(xiàn)供應(yīng)鏈RFID的集成