跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以A集團(tuán)為例.pdf

1、2005年7月21日起，我國(guó)人民銀行開始實(shí)行有管理的浮動(dòng)匯率制度，人民幣匯率將形成更有彈性的匯率機(jī)制，這樣的改變也隨之使匯率變動(dòng)的不確定性增加。2014年3月17日人民銀行再次提高人民幣兌美元的匯率波幅。同時(shí)全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出不穩(wěn)定趨勢(shì)，在2014年1月到2015年1月的12個(gè)月中，盧布對(duì)人民幣(SUR∶CNY)匯率大幅跳水，歐元兌人民幣(EUR∶CNY)跨入6時(shí)代，瑞士法郎對(duì)人民幣(CHF∶CNY)巨幅波動(dòng)也正在上演，面對(duì)如此復(fù)雜的外匯市

2、場(chǎng)，那么跨國(guó)公司作為以全球市場(chǎng)為導(dǎo)向，從事全球性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司，必然在國(guó)內(nèi)外擁有較多的分支機(jī)構(gòu)，使用不同的外匯幣種進(jìn)行交易，將資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表以不同的幣種呈現(xiàn)出來(lái)，在目前這種各國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定及外匯波動(dòng)比較活躍情況下，很容易讓企業(yè)喪失已有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并遭受不同程度的損失，為了更好地經(jīng)營(yíng)，維護(hù)已經(jīng)取得的經(jīng)濟(jì)利益，需要有效的方法來(lái)應(yīng)對(duì)外匯波動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)并將已有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
　　顯然，通過(guò)對(duì)國(guó)際化大型跨國(guó)公司在中國(guó)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管

3、理進(jìn)行研究可以對(duì)中國(guó)的大型國(guó)際化公司走向全球以及外貿(mào)企業(yè)起到借鑒的作用。本文以一典型的國(guó)際化大型跨國(guó)公司世界500強(qiáng)企業(yè)在中國(guó)的投資公司為例，研究國(guó)際化大公司采用何種方式規(guī)避外匯波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
　　該文介紹了研究背景和研究意義，以及國(guó)內(nèi)外對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)研究現(xiàn)狀以及本文研究的主要內(nèi)容和方法。闡述了企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論，分析了跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，并通過(guò)A跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)具體存在的問(wèn)題