河南HT公司液壓氣動產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃方案及實施策略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、河南HT公司隸屬于中國XX集團(tuán)公司。按照集團(tuán)公司集中布局、集群發(fā)展、資源集約利用，提高企業(yè)核心競爭力，打造國內(nèi)一流、國際先進(jìn)航天液壓氣動研發(fā)生產(chǎn)基地的要求，河南HT公司利用鄭州市良好的地理位置、發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策，2013年在鄭州經(jīng)開區(qū)開發(fā)河南 HT液壓氣動產(chǎn)業(yè)項目。然而，在開發(fā)過程中面臨著政府市政建設(shè)滯后、項目周邊設(shè)施配套不到位、現(xiàn)有部分產(chǎn)品外部競爭激烈等問題。如何有效地解決液壓氣動產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)中面臨的困難，制定科學(xué)的規(guī)劃方案以及實施

2、策略是河南HT公司亟待解決的問題。
　　本文在收集整理大量國內(nèi)外文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，以項目管理為理論依據(jù)，借鑒產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)的成功實踐，系統(tǒng)地研究了河南HT液壓氣動產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)劃方案及實施策略。首先，通過液壓氣動行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和中國XX集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，探討了該公司 HT液壓氣動產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)作用及面臨的問題。其次，以 SWOT分析為工具，對HT液壓氣動產(chǎn)業(yè)項目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。進(jìn)而，制定河南HT液壓氣動產(chǎn)業(yè)項目的總體規(guī)劃

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