已閱讀1頁，還剩84頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、作為新生力量，新員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，職業(yè)生涯能否開好頭，不僅影響到員工自身的未來發(fā)展，同時也關系到企業(yè)的長遠利益。當代新員工在價值觀念、行為特征等方面更加注重個性，作為強調規(guī)范性、公益性的電力企業(yè)，如何引導新員工，幫助他們盡快實現(xiàn)學校人向社會人的轉變，促進其與企業(yè)共生共榮，成功將人力資源轉化為企業(yè)財富呢？新員工入職培訓無疑是值得我們關注的課題。
本文通過系統(tǒng)學習國內外培訓理論，借鑒德國電力、IBM、西門子、英特
2、爾等企業(yè)成功的新員工培訓案例，總結發(fā)現(xiàn)他們在新員工培訓理念上高度重視、模式上量身設計、內容上科學合理。在此基礎上，經過深入分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和新員工基本特點，采用SWOT辯證分析法剖析了湖南省電力公司新員工培訓目前擁有的優(yōu)勢與機遇，以及存在的劣勢和面臨的威脅。以全面質量管理的PDCA循環(huán)理論為指導核心，運用了“KSAIBs模型”、“四象限”等分析方法，提出了圍繞一條主線，堅持兩段式培訓和推行331培訓模式的優(yōu)化思路，秉承突出行業(yè)性、時代性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論