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文檔簡介
1、地方政府為了吸引外商投資做了大量理論研究和實踐工作,以宏觀外資管理、改善投資環(huán)境、加強服務意識為抓手,相繼出臺了眾多針對外資的法律法規(guī)和優(yōu)惠政策。基層外資行政管理組織直接為外資企業(yè)服務,是外資企業(yè)設立前后的項目跟蹤主體。基層外資行政部門以建立服務型組織為目標,逐漸由過去“管理外資”向未來“服務外資”轉(zhuǎn)變。然而,在此過程中出現(xiàn)了諸多問題,比如招商目標的選擇、專業(yè)人員的培養(yǎng)、投資軟硬件環(huán)境的優(yōu)化及區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和政策的實踐等。完善政府的運作和企
2、業(yè)運作,倡導積極引進高新技術,以及抑制過度投資,有效對投機性投資進行管理迫在眉睫。
本文以邗江區(qū)為例,在概括介紹并簡要回顧國內(nèi)相關文獻的基礎上,在外資管理理論、新公共服務理論和服務型政府理論等理論基礎上,以數(shù)據(jù)及例證的分析方法為依托,分析了邗江區(qū)外商投資服務的現(xiàn)狀、特點及經(jīng)驗,深入剖析了外商投資服務中存在的問題在于項目推進和企業(yè)服務效率偏低、服務人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓和利用外資不平衡性較大等。從國際大環(huán)境出現(xiàn)動蕩,跨國投資
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