主題公園類旅游企業(yè)的盈利模式研究.pdf

1、近年來(lái)，伴隨著人民生活水平的提高，政府一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái)，我國(guó)休閑旅游業(yè)迎來(lái)了迅猛發(fā)展的春天。主題公園類旅游企業(yè)也不例外，逐漸發(fā)展成為多種行業(yè)復(fù)合經(jīng)營(yíng)的旅游企業(yè)。根據(jù)TEA（美國(guó)主題公園協(xié)會(huì)）的調(diào)查顯示:在2014年中國(guó)已經(jīng)有3家主題公園類旅游企業(yè)進(jìn)入世界前10位人氣排行榜中。然而盡管我國(guó)部分大型企業(yè)發(fā)展良好，但90％左右的主題公園類旅游企業(yè)卻處于保本或虧損的狀態(tài)。并且，近年來(lái)國(guó)外大型的主題公園類旅游企業(yè)都爭(zhēng)先恐后地進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，據(jù)統(tǒng)

2、計(jì):2015年有8家世界級(jí)的主題公園在我國(guó)開(kāi)放，包括上海迪士尼樂(lè)園、Hello Kitty度假園、韓國(guó)樂(lè)天世界、環(huán)球主題公園等。如何使主題公園類旅游企業(yè)由虧轉(zhuǎn)贏，如何使大型的主題公園類旅游企業(yè)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，如何獲取更大的收益，是急需思考解決的問(wèn)題。由此引發(fā)了作者對(duì)主題公園類旅游企業(yè)的盈利模式進(jìn)行研究，希望可以為主題公園類旅游企業(yè)的管理提供參考。
　　本文主要運(yùn)用案例分析法和文獻(xiàn)研究法進(jìn)行研究，內(nèi)容分為:提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解

3、決問(wèn)題三部分。第一部分是提出問(wèn)題，通過(guò)簡(jiǎn)述本文研究背景，引出本文的研究問(wèn)題:如何使主題公園類旅游企業(yè)獲取更大的收益，從而開(kāi)啟了本文對(duì)主題公園類旅游企業(yè)盈利模式的研究。第二部分是分析問(wèn)題，論文通過(guò)從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)的盈利模式分析進(jìn)行分類，最終歸納出主題公園類旅游企業(yè)盈利模式的分析思路，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。第三部分是解決問(wèn)題，運(yùn)用旅游市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)對(duì)主題公園類旅游企業(yè)的盈利模式進(jìn)行構(gòu)建。
　　本文通過(guò)財(cái)務(wù)視角和

4、構(gòu)成要素兩方面對(duì)企業(yè)的盈利模式進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn):(1)財(cái)務(wù)視角的分析對(duì)于了解企業(yè)整體的盈利模式具有較為重要的作用。(2)對(duì)于不同類型的企業(yè)，其財(cái)務(wù)視角的盈利模式分析存在差異。作者歸納整理出不同類型企業(yè)的盈利模式分析方式，以及闡述了主題公園類旅游企業(yè)的盈利模式分析思路。并且在旅游市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)理論的引導(dǎo)下，對(duì)主題公園類旅游企業(yè)的盈利模式進(jìn)行構(gòu)建。希望可以為盈利模式的研究提供些許參考，為企業(yè)管理者提供優(yōu)化建議，促進(jìn)主題公園類