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文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)影視業(yè)的發(fā)展走過(guò)了由單一邁向繁榮的道路,改革開(kāi)放前社會(huì)對(duì)影視行業(yè)的關(guān)注度并不高,而且影視類企業(yè)大多數(shù)為國(guó)有企業(yè),題材選擇上并不自由。伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的腳步,人們精神文化需求日益提高,影視類企業(yè)也迎來(lái)了改革的春風(fēng)。國(guó)家開(kāi)始允許民營(yíng)資本進(jìn)入影視行業(yè),從而為這一行業(yè)注入了新的活力。我國(guó)影視類企業(yè)正蓬勃發(fā)展起來(lái),我國(guó)影視作品的數(shù)量和質(zhì)量增長(zhǎng)迅猛,影視業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,而社會(huì)也對(duì)影視類企業(yè)充滿信心,這從華誼兄弟上市的火爆情景可見(jiàn)一斑。而我
2、國(guó)影視類企業(yè)的盈利來(lái)源在哪里,如何進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),如何設(shè)計(jì)盈利模式來(lái)獲得穩(wěn)定、持久的盈利能力等一系列問(wèn)題也開(kāi)始受到理論界的關(guān)注。
本文采用多案例分析的方法,通過(guò)選取三家創(chuàng)業(yè)板上市的影視類企業(yè),華誼兄弟、華策影視和光線傳媒,運(yùn)用“一個(gè)核心,四個(gè)基本要素”這一理論框架,以財(cái)務(wù)分析為主要方式,對(duì)這些公司盈利模式進(jìn)行對(duì)比分析。本文研究了這三家公司盈利模式選擇和基本要素構(gòu)成上的經(jīng)驗(yàn)與不足,為三家公司今后盈利模式的改進(jìn)提出建議,其他
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