業(yè)主在園林綠化項(xiàng)目管理中的成本控制研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，由于起步晚，我國(guó)園林綠化企業(yè)普遍管理水平不高，對(duì)成本的控制能力不足，加上工程實(shí)施過(guò)程中隱含著的各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，成本控制作為減少施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、增大經(jīng)濟(jì)利益的重要手段和有效途徑，越來(lái)越受到重視。
　　 論文從業(yè)主的角度出發(fā)，以主業(yè)自身以及其委托的監(jiān)理作為項(xiàng)目成本的控制點(diǎn)，就園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行成本控制研究，包括了設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、合同簽訂階段、

2、施工階段以及后期的養(yǎng)護(hù)階段。
　　 論文第1章是調(diào)查研究我國(guó)現(xiàn)今園林綠化工程項(xiàng)目管理以及其成本控制的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀，通過(guò)現(xiàn)象折射出本課題研究的必要性和意義。
　　 第2章是簡(jiǎn)介業(yè)主主導(dǎo)園林綠化工程項(xiàng)目管理時(shí)的主要工作與流程，以及委托的監(jiān)理的管理監(jiān)督。
　　 第3章則從園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程:設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同簽訂、施工和質(zhì)保期管理及交付階段詳盡分析了成本控制過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其控制措施。
　　 第4章

3、則使用層次分析法建立業(yè)主在園林綠化項(xiàng)目成本控制中的管理體系，引入模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)模型，評(píng)價(jià)業(yè)主的管理方法。
　　 第5章的園林綠化工程實(shí)例的驗(yàn)證表明從我國(guó)園林綠化行業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人們?nèi)找嫣岣叩纳钏降葪l件下，對(duì)園林綠化項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)之一的成本控制，從業(yè)主的角度出發(fā)，對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同簽訂到施工以及質(zhì)保期管理及交付等五個(gè)階段進(jìn)行層次分析，并用模糊評(píng)價(jià)模型評(píng)價(jià)業(yè)主的管理方法，達(dá)到增強(qiáng)成本控制能力、提高園林綠化