經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下民營企業(yè)家更替、薪酬激勵與企業(yè)績效關(guān)系研究.pdf

1、2012年中國共產(chǎn)黨的十八大報告明確提出了“堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，當(dāng)前許多企業(yè)特別是民營企業(yè)正處于市場、制度環(huán)境變化劇烈和外部競爭激烈的形勢下。改革開放雖給民營企業(yè)的發(fā)展壯大帶來很好的機遇但也提出了迫切的挑戰(zhàn)。企業(yè)面對市場經(jīng)濟的復(fù)雜性、快速發(fā)展的迫切性和戰(zhàn)略變革的穩(wěn)健性，尤其是伴隨我國民營企業(yè)發(fā)展的特殊歷史過程，現(xiàn)在大多數(shù)已經(jīng)步入企業(yè)家及高管的更新?lián)Q代階段。對于企業(yè)而言，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型特殊階段應(yīng)該通過何種手段實

2、現(xiàn)權(quán)力的平穩(wěn)交接，以保證企業(yè)績效是上市民營企業(yè)急需解決的問題。
　　本文首先深入地介紹我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的原因、目標(biāo)和任務(wù)，以及民營企業(yè)的作用和發(fā)展現(xiàn)狀，提出本文的研究問題，即民營企業(yè)家更替、薪酬水平與企業(yè)績效的關(guān)系，探究企業(yè)家更替方式及其薪酬激勵方式對企業(yè)績效的影響關(guān)系。一方面，通過縱向?qū)Ρ确治鑫覈鲜忻駹I企業(yè)家更替方式對企業(yè)短期和長期效益的影響規(guī)律。另一方面，探究我國民營企業(yè)家不同薪酬激勵方式對企業(yè)績效的影響作用大小，比較激勵方

3、式間的影響異同。
　　本文主要研究結(jié)論如下：
　　（1）在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下，民營企業(yè)需要緊緊抓住經(jīng)濟轉(zhuǎn)型契機，要根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)高管選拔評價標(biāo)準(zhǔn)，有助于民營企業(yè)快速適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，明確未來戰(zhàn)略發(fā)展方向，保持自身核心競爭力。
　?。?）企業(yè)家更替方式與企業(yè)短期/長期績效間存在顯著影響關(guān)系，內(nèi)部繼任者適合企業(yè)對短期效益的追求。而在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段，外部繼任者更適合企業(yè)長期戰(zhàn)略的制定以及對長期績效的追求。
　　（3